为对公司年度开展通威哲学学习的效果进行阶段性验收，公司企业文化小组牵头组织开展年度通威哲学PK赛，预混料片区总经理刘如芳总，公司各部门负责人全程参与。

比赛以年初分配的学习小组为单位参加，将各月度滚动学习的通威哲学内容分三个环节进行PK，包括以理解性填空方式必答环节和抢答环节，并组织全体员工将全年的学习内容进行了全面的回顾学习，最后为转化输出例举的“承认追击”环节。

共同学习环节

比赛过程紧张且热烈，特别是激烈的抢答环节及最后结果输出的“乘胜追击”环节，拼的是速度和是否真正学以致用有干货，在结果输出转换分享环节，各小组争相例举学习通威哲学而得到的收货和改变，包括自己和同事转变提升，案例不乏如何落地执行力，严格落地质量方针在料仓清洗细节落地从而保障产品质量的案例、也有倡导终生学习，在岗位变动后自我学习快速适应并做得更好、以及如何改变自己改革自己突破自我从而解决以往习以为常的问题等精彩案例分享，员工从现实的案例体现了执行力的打造对每位员工的影响，真正体现企业文化绝不是空中楼阁，它与很朴实的每一件事，每一句话，每一个行为密切相关，是躯体和灵魂的关系。

通威哲学学习年度PK赛在精彩的案例分享后结束，员工感觉意犹未尽，特别有入职1个月的新员工在谈到在工作中感受到的浓烈企业文化及强力的执行力时激动不已，大家从年初觉得只是条款的学习到过程中去运用实施，最后到年末发现自己和同事的成长，年度学习卓有成效，整体活动取得圆满成功。

最后预混料片区总经理刘如芳总讲到，从营销年会也看到优秀的公司其实就是真正的执行到位，真正的落地了质量方针，运用标准化的工具规范意识，保障质量，我们要回归本质，用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神工作，这句话说起来简单但真正做起来很难，但凡事就怕有心人，只要你有心就能去看到别人看不到的问题，竭尽所能的找到解决的方法从而达成目标，为公司创造更好的价值。     

刘总讲话