广东预混料厂重点围绕“精益化管理”为目标，以“强化执行力”为核心，提效率，创收益，一岗多能开展精细化工作。近日，广东预混料厂顺利举行经营哲学成果分享活动，公司全体干部及员工参加了此次活动。   

活动上，全体员工首先观看了通威企业文化宣传视频，加深员工对通威发展历程、经营理念、发展目标的理解，更明确了责任意识。期间，集中学习了用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作；无执行力则无竞争力等15条重点学习内容，员工们认真听讲、积极发言，利用学习理解并领悟，运用到日常的工作中。接下来以分组的形式让各成员上台分享学习成果，上台的员工结合自身情况分享了自己的工作思路及方法，并提出了难点，现场人员一起出谋划策，后期一起帮扶解决，齐心协力助力生产经营高效开展。随后，每位员工学习和默写了质量方针和目标，进一步强化了保质保量完成任务的信心和决心。此次分享活动对各环节的学习成果进行了总结评比，评出了优秀团队和个人奖项若干名。

活动最后，郭总对本次分享活动作出总结发言，郭总表示，通威经营哲学表明了公司发展的方向及目标，通过学习理解透彻，全体成员学而致用，熟悉掌握知识,强化技能，提升全体成员整体综合能力，团结一致保质保量供应预混料到各分子公司 手中。活动结束后，员工们纷纷表示，此次活动感触较多、收获颇丰。也更清醒认识到自己身上肩负的工作责任，更清晰了工作的方向和应该着重加强的地方。

郭总发表讲话

通过本次分享活动，进一步增进了员工对通威文化发展历程的理解，加强了员工对通威经营哲学重要意义的深刻理解，提升了团队的战斗力，重安全、重质量、重效率的工作责任意识。