为提高学员综合素质和团队竞争力,10月15日，珠海海为组织开展了第一期“育鹰计划”的培训。本次培训由公司人事经理贺玉霖主持，并特别邀请了华南一区水产服务总监唐高强、珠海海壹特种营销总经理李智强、珠海海壹人事行政经理郑岳浩担任讲师，为珠海海为优选的36位市场体系学员授课。

本次培训分别从企业文化、行业发展战略、通威“三合一”营销发展模式、非HR的HR管理四个方面进行培训。珠海海为人事经理贺玉霖从企业文化植入作培训宣讲，规范学员意识，倡导学员以空杯心态参加学习方能装满自己所需的知识；珠海海壹特种营销总经理李智强导师对水产行业的发展战略作了详细分析，鉴定了学员对水产行业的信心，提升了学员的眼界和思维格局；华南一区水产服务总监唐高强导师通过公司“三合一”的营销发展模式，将理论知识、案例有效结合，让大家学以致用、应才适用，同时对通威发展体系有了更深层次的认识；珠海海壹人事行政经理郑岳浩导师为学员详细讲解了 “非HR的HR管理”知识，以助于学员转换思维方式，转换工作角色，学习如何进行个人管理和团队人员管理，在提升个人业务水平的同时，加强重视个人以及团队人员综合能力、综合素养的锻炼和提升。

本次参训内容和形式丰富多样，通过课堂互动交流、小组讨论、提问答疑、分组PK等方式，不但加深了对于课程知识的理解和模拟运用，也有效调动学员们的积极性，提升了现场学习氛围和保障学习效果。

最后，珠海海为水产营销总经理刘英杰及珠海海为宜福营销总经理李康全作重要讲话，对全体参训学员寄予厚望，并强调沟通是解决一切问题的最佳途径，而有效沟通是解决问题的最优途径；希望全体学员将所学知识用于日常工作中，不断提升个人综合能力、综合素养，真正学以致用，学有所用，从而提升团队作战能力、提升团队竞争力。