7月8日～10日，通威股份食品板块2020上半年经营分析会在都江堰三文鱼基地顺利召开，会议主题为“抗疫齐努力·创业再起航”，通威股份副董事长严虎，通威股份食品事业部副总经理薛峰、陈波，总经理助理李天文，公司各部总监及各公司总经理、主持工作的部门负责人共计70余人参会。

合影留念

会议期间，西南财经大学教授江涛应邀为全员授课《企业成本管理与管控》，以生动案例讲述了企业成本管理与管控的相关知识。各公司营销、采购及其他业务体系、事业部总监、以及分管领导分别汇报了上半年重点工作和下半年计划，同时，对工作中的亮点和不足做了重点展示和剖析，并提出了经营突破的参考方向及建议。

培训现场

会上，严董将通威食品“质量方针目标和企业文化十条”、“组织架构和定位”向全体参会人员做了进一步宣贯和解读，要求管理层一定要对食品板块各公司的定位和产品了如指掌,深刻理解通威食品质量方针目标和企业文化；干部带头践行，将企业文化从骨子里、从经营理念中、从经营战略中、从经营管理行为中、从对员工关注中，甚至对社会责任中体现出来。

严董阐述了当前国内外形势、食品行业面临的现状、及存在问题，从采购、生产、品控、营销、财务、市场、人力等七大方面提出经营管理要求，并指出食品板块要“借助新的时期和起点，转危为机、全员营销、全员创业、全面协同、全面对标、启航发展”。

通威股份副董事长严虎作工作指示

会后，全员开展了拓展训练，通过“军训+穿越生死地雷阵”训练，提高了团队协作的能力，让全员明白了责任与担当、效率与标准、感动与感恩，增强了团队合作意识和执行力。

拓展训练

2020年上半场已然结束，不念过去、不畏将来，面对扑面而来的下半场，通威食品始终相信并满怀期许，全员将牢记“所有我们从苦难中学到的东西，都不会没有价值”，争分夺秒，力争上游，为全年目标的圆满实现不懈奋斗！