4月8日，好主人公司组织召开月度经营分析会暨2020公司企业文化落地推进会，公司总经理杨洪海及各部门相关人员参会。会议上，各部门相关负责人汇报了本月度工作情况及下月工作计划。杨总指出，结合公司现有情况，逐步推进清单管理，将质量管理，安全标准化，阿米巴管理，清单管理融合起来，加强绩效考核，以企业文化为内在牵引力，助推公司高效经营。

会议现场

根据通威集团2020年度企业文化建设推进方案指导方针， 2020年在继续贯彻通威集团董事局刘汉元主席“聚势聚焦、执行到位、高效经营”的重要指示下，以“强化执行力”为主题，以执行力文化助推公司各项工作有序开展。好主人公司根据自身实际情况，成立以总经理杨洪海为组长的企业文化建设工作小组，牵头制定落地执行方案，并于2020年4月起，以企业文化主线活动为抓手，与常规企业文化建设工作相结合，分批次分系统开展征文比赛、摄影比赛、辩论赛等，同时日常企业文化活动按计划推进，注重新员工的企业文化培训。好主人公司将以企业文化沙龙为基本形式，促进员工分享学习，“讲文化、用文化”，不断活跃文化氛围。

会上，杨总再次强调了企业文化建设的重要性，并表示，一个企业的文化底蕴是企业基业长青的必备要素。各部门负责人要切实抓好团队建设，认真组织学习刘汉元主席经营管理思想，把企业文化建设融入到每个人的工作中，强化“聚势聚焦，执行到位，高效经营”的方针，打造执行力文化，促进公司经营的健康可持续发展！