4月2日，在通威股份副总裁兼华中一区总裁沈金竹的高度重视和指导下，池州通威成立了以总经理董清泉为执行组长，各部门主要负责人为组员的通威企业文化宣贯执行小组，强化责任落实，做到任务上身、责任上肩、工作上心、措施上手。按照部门、岗位、班次性质等对全体员工进行分组，由各部门经理、工会委员进行挂片、挂组，实行包保责任制，推动学习宣贯工作落地落实。

由执行小组牵头，池州通威印发了《主席观点精选汇编》，确保人手一册，作为日常学习的重要内容，反复学习，加深记忆，对主席经典语录及通威质量方针等内容进行深入解读和交流，让员工人人讲心得、谈体会。同时利用展板、微信、LED显示屏等各种宣传载体，多形式、全方位地进行宣传；同时对公司老旧标识标牌进行更新、更换，及时上墙；同时，组织全体员工定期开展企业文化专题培训，充分发挥领导干部的示范引领作用，由各部门负责人主讲，结合公司发展实践，深入讲解企业文化的内涵和重要意义。组织开展丰富的职工文化活动。开展“身边的执行力”主题摄影比赛、主席语录诵读等多种文化活动，让员工们在各项活动中，进一步体会到企业文化的意义。

质量方针目标宣贯

制定学习成果考核方案，按照通威股份总部企业文化学习内容，由各小组制定学习计划，每天或每周跟进学习进度。在学习培训的基础上，通过交叉考核、闭卷测试、随机提问等形式，正负激励，促进理解、检验成果，提升效果。

一系列活动将促使通威企业文化内化于心、外化于行，池州通威将持续按照股份总部统一部署，以“强化执行力”为主题，全面开展企业文化宣贯学习工作，层层落实、有序推进，加大宣传力度，扩大传播效果，推动通威质量方针落地生根，为公司持续健康发展提供文化动力和智力支持！