为加深各部门对《2020年绩效考核激励办法》的充分理解和高效运作，保障办法的有效落地，更好的服务于公司发展，通威太阳能人力资源部于2月27日至3月4日，通过成都、合肥两地视频会议与线上直播相结合的方式，完成了涵盖公司各体系所有部门共计9场的制度宣贯。

宣贯会现场

通威太阳能《2020年绩效考核激励办法》共分为7个子文件，针对不同业务的特点分别设计了相对应的激励机制，并在考核周期、管理流程及内外对标上进行了优化升级。目前，公司绩效管理已初成体系，通过考核机制的有效牵引，团队目标的行业对标、层层分解，到个人绩效的PDCA，有效实现了员工、部门及组织的绩效联动，激发组织效能，实现业绩的良性循环。

此次制度宣贯工作利用线上直播的方式开展，不仅提高了传播速度，扩大了覆盖面，也标志着人力资源部在制度宣贯模式上的又一次创新升级。未来，人力资源部还将继续结合公司战略，以目标为牵引，以结果为导向，持续为组织效能提升献计献策，贡献自己的力量。