3月5日，永祥股份本部阿米巴启动会成功举行，标志着阿米巴经营在永祥股份本部正式开启。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，永祥股份财务总监袁仕华出席，本部各部负责人、阿米巴推进小组成员参会。

会议现场

会上，永祥股份经管部部长吴志军就什么是阿米巴，如何运用、实施阿米巴作了宣贯，提出各部门要以价值体现为收入、动态的费用预算管理、效率的提升3个方面为主推思路，始终围绕着永祥阿米巴经营核心思想“打造懂经营、会管理、能用数据说话的管理团队”来推进本部阿米巴工作。与会人员纷纷就阿米巴经营的理解、结合本部门工作如何开展等方面进行发言并表态，表示将认真学习，灵活应用。

针对阿米巴的导入，段董指出，一是拥抱变革，接受挑战，积极创新。永祥阿米巴经营先后经历了2018年从工具导入，2019年从经营哲学导入的过程，2020年将从经营管理方向推动。阿米巴来自日本京瓷，京瓷在行政体系没有推行阿米巴的先例，但永祥股份本部要引入，并且一定要推成功；二是要有经营意识，用经营思维工作。每个部门都是一个经营体，想清楚创造了什么价值？怎样衡量价值？要提倡价值思维，工作要增值，就要用数据量化，用数据体现价值的存在；三是要从主动创收、被动创收、费用预算效率最大化三个方面入手，探索职能部门如何推进阿米巴，实现单位时间附加价值的最大化。

段董强调，要通过试点、总结、完善、推广，不断深入阿米巴应用。希望本部干部员工群策群力，充分发挥集体智慧，不断提炼经验与标准，走出永祥特色阿米巴经营道路，打造强有力的核心竞争力，从而助力永祥巩固世界级高纯晶硅企业的龙头地位。