1月11日，永祥新能源2019年管理干部述职会在行政楼五楼报告厅成功召开。各部门经理级、主任级、工段长级管理人员参加述职。通威股份董事、永祥股份董事长兼总经理段雍，永祥股份董事、首席技术官甘居富，永祥股份财务总监袁仕华，永祥股份副总经理、永祥新能源总经理李斌，永祥股份副总经理禚东举，永祥股份安全环保总监罗海钊，永祥新能源副总经理罗周及永祥股份本部、永祥新能源各部门负责人参会。

会议现场

会上，32位述职干部通过图文并茂的方式，生动具体的回顾了2019年作出的努力和取得的成绩，有数据、有案例、有对比、有总结。同时立足未来，定目标、拿措施，围绕公司2020年经营、安全目标制定详尽的措施和方案，确保公司目标全面达成。

李总在述职会上表示，从工程收尾到达产达标，我们取得了很多成绩，也有很多的亮点。针对2020年的工作，每一个管理者都要思考自己的行动计划，而且要由人事行政部和安环部进行跟踪、考核，要把行动计划、措施落到实处，强化执行力。当前，行业竞争十分惨烈，必须如逆水行舟，不往前跑、跑慢了都是退步。

永祥股份董事长兼总经理段雍作重要讲话

段董作重要讲话，高度肯定了公司2019年取得的各项成绩，并表示，大家所呈现的数据和成绩是实实在在干出来的，都是“干货”，是公司管理工作的基础。段董结合刘主席对2020工作的指导思想，对新能源作出工作要求：

一、要组建自己的技术中心，在多晶硅已获得省级技术中心基础上，要争取国家级技术中心创建。技术是企业生产经营的核心，创新是企业赢得未来的基石，各公司要尽可能建立自己的技术中心，培养技术人才，持续创新，技术持续发力；

二、“痛点”消除，技术、生产、设备部门要相互合作，消除影响装置发挥产量、质量的“痛点”，助力成本降低、指标领先、产能的发挥；

三、行业标杆打造，2019年，公司在安全、清单管理、现代化工厂方面已经成为了行业标杆，2020年要积极尝试、积极应用智能机器人、AI应用、大数据等技术，打造智慧工厂标杆；

四、安全是所有工作的前提，公司将专门针对执行力打造，出台安全奖惩办法，下重拳，抓安全，绝不手软。安全五法宝、现场周例会、安全升级管控、节假日管控都是卓有成效的管理手段，2020年还要继续强化，打造世界级安全晶硅产业标准；

五、阳光采购加数据对标，遵照刘主席指示风清气正，阳光采购，2020年要开展全员数据对标，不论是技术、商务、采购、人事、营销各部门各环节都要收集数据对标，建立数据库，纵向自我对标、横向同行、兄弟单位对标，同时要加强跨界对标，树立“走出去、请进来”的意识，培养跨界思维。

段董鼓励全体员工，2019年公司实现了高纯晶硅全球最大的产量和销量，2020年，我们要稳固行业地位，不断进步，始终保持行业在全球的领先性！