1月4日，内蒙古通威高纯晶硅2019年度管理序列述职会成功举行。永祥股份副总经理、内蒙古通威高纯晶硅总经理袁中华以及公司总经办领导出席会议，各部门副部长、助理及工段长、调度共32人参会并作述职。

会议现场

会上，述职人员围绕“植文化、固安全、提技能、达指标”回顾了2019年工作开展落实情况，在工作标准、JCC、技能提升方面查找不足和总结经验，并以观念转变、优化改进、效能提升进行亮点分享，一张张图表，一组组数据充分体现出管理干部的履职尽责、主动作为，团队的勇于拼搏、凝心聚力。各述职管理人员表示，2020年将认识到位、认知到位、责任到位、执行到位，紧紧围绕夯实基础，发力提升，做实一流思路展开工作。

内蒙古通威高纯晶硅总经理袁中华作重要指示

袁总对述职人员给予高度评价，并指出，2019年公司既定目标达成，打造了一支战斗力强的队伍，积累了拼搏进取的宝贵精神财富，这是所有内蒙古通威高纯晶硅人艰苦奋斗、精诚团结取得的硕果。

袁总指出，如何将取得的成绩转化为2020年奋斗拼搏的源动力，第一，强化监督执行，消除“真空地带”。某些小事件反映出管理存在“真空地带”，部门、工段要见微知著，从强化管理监督，提高思想认知，强化员工执行上“下功夫”，使事事有监管，措施有落实，彻底消除管理、执行的“真空地带”。第二，深化提升，做精做好。要有从完成任务到超越目标的意识转变，管理干部充分发挥承上启下作用，工作要做精、做细、做深，提高能力，将思想意识迅速转化为工作措施落实，继续贯彻落实先讨论、后复述、再执行的统一工作思路方法，保证基层员工认识事物，认知原理，落实执行，逐步打通理念到执行的通道，从根本上解决问题。第三，提高标准，做实一流。要时刻保持对标先进的进步意识，始终保持“没有最好只有更好”的心态，建立高标准，执行高标准，时刻有追求卓越的意识和达成目标的强烈意愿，争做一流。

袁总号召，2020年，全体干部员工要化危为机，变压力为动力，紧密围绕“夯实基础，发力提升，做实一流”的工作思路，发挥优势，整合实力，紧跟行业发展步伐，同心协力，以先人一步的豪情满怀和坚定信念走出一片广阔天地！

合影留念