2020年1月1日，永祥股份发布2020年“十六字”经营管理思路：“科技创新，文化引领；双轮驱动，高效经营”，明确了公司2020年前进的方向和目标。

每周一升旗仪式，永祥人朝气蓬勃

自2015 年以来，永祥股份连续五年坚持以“十六字”方针谋划全年生产经营管理战局，统领目标，明确方向，全体永祥人上下一心，团结协作，取得了优秀的成绩。2019年，永祥股份保持稳定快速的发展态势，乐山、包头两地高纯晶硅项目顺利实现达产达标。目前，永祥股份高纯晶硅单月出货量超7000吨，占全球出货量20%。2020年，永祥股份将以永祥哲学为指引，坚定不移地开展各项科技创新工作。以安全环保为前提，全面、深入开展阿米巴和班组建设，强势突破，实现高效经营。

永祥股份高纯晶硅精馏塔装置

科技创新——成就了行业龙头，但不能满足和懈怠，要与时俱进，始终对标国内、国际先进，持续开展科技创新，决胜未来可持续发展。公司鼓励全体员工参与创新管理，深入开展“五小”活动。开展重大科技攻关，培育技术能手，建立健全创新激励机制，追求持续进步，将工作做到极致，保持并进一步提升各项指标优势。把技术的创新能力放在核心地位，以全新的技术创新、全新的智慧工厂、全新的产品定位、全新的战略定位和全新的核心竞争力打造一流企业。

文化引领——文化是最大的领导权。需进一步巩固文化成果，激活企业文化内驱力，强根固魂。在通威“诚信正一”经营理念引领下，将“永祥哲学”切实融入各项业务流程中，并通过喜闻乐见的文化活动，让文化进入班组，持续提升员工价值认同感，强化履职尽责和执行力，打造“军队、学校、家庭”作风，用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作。

双轮驱动——“安全+环保”，“阿米巴+班组建设”。安全环保是所有工作的前提，凡是有岗位、有操作，必须有标准，工作标准化、标准清单化、清单数据化、数据信息化，实现安全环保事故“0”目标。内化阿米巴经营和班组建设，让每个工段巴、班组巴都是一支战斗大队，都是能合作也能独立打胜仗的团队。

高效经营——优化流程，客户导向，服务下沉，高效执行。实施全面预算管理，机构扁平化，授权下沉。全面提升信息化手段，打造智能化、智慧工厂。有效组织利用资源，致力于工作价值最大化，包括价值采购、价值营销、价值财务等，强化履职尽责，培育工匠明星。各部门体系、全方位发力，促进现有成熟经营公司持续实现突破，内蒙古通威高纯晶硅和永祥新能源充分发挥产线综合优势，引领高峰。

2020 年，将是行业竞争加剧的一年，将是永祥从行业中突围、最终引领行业的关键年，面对巨大的市场挑战和压力，必须勇挑重担，敢于领先。全体永祥人要牢记通威集团董事局刘汉元主席“效率决定效益、速度决定生死、细节决定成败”三个决定重要思想，认真落实“认识到位，认知到位，责任到位，执行到位”四个到位的重要指示，勠力同心，团结奋斗，筑牢高纯晶硅行业的龙头地位，从胜利走向新的更大的胜利！