为有效应对VUCA时代外界变化，保持从容姿态，12月27日，通威大学光伏学院特邀香港大学SPACE中国商业学院创新管理系高级课程主任梁智维先生开展了“困局中的攻守”专题讲座，通威太阳能合肥、成都两地中高管团队出席。

成都基地活动现场

合肥基地活动现场

对于当前外部环境所面临的经济寒冬，梁老师从“提高韧性去抵御经济困境、创新和有效地转型”三个维度展开论述，引入博弈论和象棋知识，站在组织战略高度，深入浅出地阐述了理性思维之于战略规划的重要性。梁老师提出，在理性视角下可以基于行业内外的长远发展态势去做出具有前瞻性的决策和判断。对于企业内部的革新与变化，梁老师从“术”与“道”的层面展开，提出了“利用杠杆的力量”与“构建平台生态系统”这两大观点，并将个人与组织巧妙融合，要求各位管理者围绕自己的“个人锚”塑造组织，将个人能力坐标体系对应到组织经验萃取的模型构建中去，形成双赢式发展。

梁老师理论结合实际的授课内容赢得了现场学员的掌声与共鸣。营销部总监敖志国与成都基地电池一厂生产部部长助理吴中才作为港大学习的通威学员代表，结合各自的工作和学习经历，分享了自己的感悟与收获。他们表示，港大务实创新的教学风格、与实际工作紧密结合的教学内容给人留下了深刻印象。敖总从自身经历出发，通过历数知名品牌营销案例以及背后的管理工具、方法、思维，生动阐释了何为“学无止境”，吴部则用幽默的语言表达了将知识迁移运用到工作中并有所产出的重要性。

在现场分享交流环节，合肥基地电池二厂工艺部部长助理薛琴如结合梁老师提到的“招牌菜单”概念，并表示，要从客户需求出发，通过制订全面的应对措施与协同式作战，在困境中实现攻守。合肥基地组件一厂生产部部长助理王新星则表示，面对危机，要修炼内功、降本增效、满足市场，埋头苦干的同时也要抬头看天，积极与同行对标。

讲座最后，成都基地总经理助理翟绪锦做了总结发言。翟总结合当前行业内外的发展态势，阐述了公司当前所面临的各种内部和外部挑战，并指出，VUCA时代里提高韧性来源于清晰的目标规划与脚踏实地前行的坚定心态，要有勇气和信心，也要能够坚守。

光伏学院一直致力于组织赋能工作，为了持续承接公司战略与绩效需求，在打造更有竞争优势的管理理论与实践培训体系上不断探索，推动组织战略目标落地。未来，也将不断把握行业风向，为公司应对外部多变的挑战与机遇夯实基础，为抵御困境与风险、拥抱变革与转型储蓄足够的“势”与“能”。