为进一步夯实学员战略采购与供应商管理的相关知识，扩充“技能包”，10月26日，通威大学光伏学院组织开展了外部专家课堂第二期《价格与成本分析实战工具》的专题学习，通威太阳能合肥、成都公司供销体系近60人参与。

本期课程中，学员通过学习Learning Curve（学习曲线）、Break-Even Point（利益平衡点）、Total Cost of ownership（总使用成本）等适用于不同场景、对象的价格分析具体方法，助力学员准确解读供应商所提供的信息，为采购及招标工作提供科学的验证方法。

供应链管理是企业在变化的市场环境中能够利用外部资源提高竞争优势的重要管理策略之一。通威太阳能公司积极致力于优化升级供应链管理，通过供买双方进行信息共享与经营协调，实现柔性与稳定的供需关系。通过紧密合作，达到双赢乃至多赢的目的。

学习现场

通威大学光伏学院自2017年开启供销体系人才培养计划以来，已形成线上理论学习、线下案例精析及外部专家授课的完整培养体系，2019年不仅引入结构化的优质外训课程，还积极与通威新能源产业链各兄弟公司积极交流、技能共享、共促成长！未来，学院将始终聚焦公司发展新战略与行业发展新趋势，持续为供销体系赋能，为公司实现产业链合作共赢新生态交出一份满意的答卷！

成都基地合影留念

合肥基地合影留念