10月9日，通威大学光伏学院第一期储备总经理培养班开班仪式暨储备总经理IDP（个人发展计划）工作坊圆满落幕。通威太阳能成都公司总经理谢泰宏、合肥公司总经理萧圣义、人力资源总监杨文栋及4位储备总经理、外聘专家顾问共同参与本次活动。

光伏学院根据储备总经理培养项目于2019年初启动，近半年内通过开展DACUM工作坊、一对一访谈等方式完成了总经理任务模型及能力模型的建立工作，随后启动储备总经理候选人甄选工作，基于2018年绩效考核成绩、年终述职评价及360能力测评及等多维度的全面考察后最终确定了4位表现绩优者成为光伏学院第一期储备总经理培养班的学员，并正式启动为期1年的培养工作。

开班仪式上，公司领导首先围绕公司人才战略及项目规划进行了详细阐述。随后，举行了拜师仪式，4位储备总经理分别向本次培养项目特邀导师谢泰宏、萧圣义行礼敬茶，两位导师则以学习书籍作为回礼。在这个愉快且意义深远的仪式之后，师徒将结伴走过一段相对漫长的成长历程，发挥导师工作经验丰富的优势，促进储备总经理快速提高各项技能水平，共同为公司发展贡献力量。

工作坊现场

在随后的IDP工作坊上，导师与学员们围绕总经理关键工作任务和9大能力项形成的《360多面镜：继任计划学员测评报告》展开了深入讨论，全面剖析了储备总经理目前发展中的优势与短板，并对储备总经理的目标岗位职责进行分析，共同梳理了未来一年的强化发展目标以及未来2个季度的能力提升计划。

回顾这两年，光伏学院根据公司关键岗位人才“继任计划”，2018年已在基层管理人员、骨干技术人员梯队建设方面取得阶段性突破，2019年持续完成班组长、储备中干、新晋中干、储备厂长、储备总经理等各级管理人才梯队的建设。此次储备总经理培训班的开班，标志着整个管理序列培养工作的进一步完善。

光伏学院将持续致力于搭建全面、有力的人才发展机制，完善以战略为中心的人才供应链，推动企业经营战略迈向成功。