10月9日，内蒙古通威高纯晶硅管理干部学习会成功举行。内蒙古通威高纯晶硅总经理助理游书华、杜春云、刘端出席，公司各部门部长、工段长参加培训会。

会议现场 

会上，硅芯制备工段工段长牛晓玉分享了工段在提高硅芯整形合格率、拉制母料利用率、单台日产量，降低加工损耗等目标的分解及措施实施，提出目前存在的问题以及相应的解决方法。

游总分享了永祥股份优秀班组长带领班组工作进步的事例，强调了班组长具备专业水平和管理方法的重要性，并要求部门、工段管理人员要学习、借鉴优秀班组长的管理经验，全方位打造“六型”班组，提高工作效率；增强员工主观能动性，开展“头脑风暴”，培养员工自主分析研究的能力；以纠偏为契机，提炼操作标准，以优秀员工教导示范操作标准的形式，使制定操作标准讨论到位、贯彻操作标准执行到位，让员工清楚工艺操作流程，进而优化操作标准。班组长是基层的管理者，是班组建设的排头兵，班组长要发挥带头、引领作用，加强班组建设，培养员工严谨的工作态度，调动员工主观能动性，挖掘员工潜力，在班长、员工共同努力下最终实现班组自主管理。

干部学习大会是管理人员学习、提升的平台，管理人员可以互相交流、取长补短，引发优化团队管理的思考，强化团队目标感。内蒙古通威高纯晶硅将充分运用干部学习大会平台，聚力聚焦班组建设，借势聚能，以功成不必在我的胸怀，驰而不息地做好班组建设，推动企业高质量发展，以实际行动推动公司发展壮大。