8月16日，内蒙古通威高纯晶硅7月安委会会议成功举行。永祥股份副总经理、内蒙古通威高纯晶硅总经理袁中华出席，各部门、工段负责人，安环部全体人员参加会议。

会议现场

会上，安环部工程师分享了近期全国安全生产事件案例剖析，汇报了公司安委会7月工作实施情况，同时，对安委会督办事项、隐患排查治理、专项检查通报、“8+2”高危作业管理、员工安全技能培训存在的问题工作作了汇报；生产部、设备动力部、工程部、财务部等部门及各工段分别就7月安全工作进行汇报，分析安全管理工作存在的不足，并提出解决措施；内蒙古通威高纯晶硅总经理助理游书华、刘端分别结合分管工作，就加强安全管理提出了要求。

结合公司安全管理工作，袁总强调，一是要践行“植文化，固安全，提技能，达指标”十二字工作方针，进一步提升员工风险辨识能力。安全是所有工作的前提，安环部要进行系统专项梳理，按照既定路线推动安全标准化，以“发现一个问题，解决一类问题”的思路方法推进安全管理；二是要强化安全管理人员现场专项检查能力。强化员工安全意识，提高员工对“安全第一”的认同感，用行动落实安全理念；三是要推进防腐、保温工作，制定防腐标准、方法，配齐配全防腐工具；四是要抓紧抓实“回头看”。最近，公司通过落实“固安全”的有力措施，通过专项检查工作开展，消除隐患并整改，着力“砸断”隐患、风险、事故三个发生安全风险的“链条”，对于“三防一保”工作开展要认识到位，认知到位，责任到位，积极落实“三防一保”工作。