7月19日，永祥树脂2019年半年总结会成功召开。永祥股份财务总监袁仕华，永祥股份副总经理、永祥树脂执行总经理周宗华，永祥股份副总经理、永祥多晶硅、硅材料、新材料总经理杜炳胜，永祥股份安全环保总监罗海钊出席，各部门、车间管理人员参加会议。

会议现场

会上，各部门、车间分别从实际工作出发，总结上半年工作成绩亮点，提出下半年工作目标及计划。听取汇报后，杜总表示,从汇报中看到了每位管理人员务实、踏实、主动想办法把工作做好的精神，只要能“用心工作，用智慧工作，用只争朝夕的精神”工作都能做好，并就下半年销售和采购市场形势进行分析预判，认为行情不论是上升、下滑、波动，都要抓住机会并“踩准”，不但要自己“跑”起来，还要引导同行企业一起“跑”起来，在行业互动中提升自我实力。多思路、多方法、多措施推动工作，在常规思路下利用不常规的操作手段，不断努力创新做出更好的业绩。

周总表示，2019年上半年公司生产经营较为顺利：离子膜烧碱装置从2016年4月投产到现在已运行38个月，电效仍保持在投运初期的高水平状态，打破离子膜电效不断降低的行业规律；PVC装置已运行15年，通过各部门、各车间、各专业和全体员工的共同努力和精心呵护，产量、质量、消耗、装置的稳定性为近三年来最可靠的。但下半年任务更重，各部门、车间按照2019年年初制定的计划，认真对上半年的工作进行总结，围绕下半年工作计划拿出具体措施，并贯彻执行到位。运用“清单”这一工具，对“两化”的落地起到促进作用，落实各级管理人员应尽的责任。虽然2019年下半年任务艰巨，相信有永祥股份本部领导的支持，有强有力的团队，拧成一股绳，朝着一个目标奋进，一定会取得好成绩。

袁总从“技术、管理、社会”三个层面作总结讲话。技术层面，在座的每一位管理人员都有一颗“工匠之心”和精益求精的工作态度，在每天的每一个时点都在坚持，并保持十七年如一日，带来生产环境安全，带来产品质量提升，带来对市场的信心。管理层面，“清单管理”和标准化管理，从基层单位到部门、车间再到公司层面，管理思想成为工作习惯，永祥树脂能够把管理做到高效，且带动整个永祥板块，成为逢会必讲的标杆；社会层面，做到生产运行安全、管理安全，环保安全，对社会的贡献显而易见。作为公司员工，个人的安全就是家庭的安全，也是社会的安全；作为企业标杆，真心为永祥树脂感到自豪!

合影留念