7月9日，永祥树脂“清单管理”推进会成功召开。永祥股份副总经理、永祥树脂执行总经理周宗华，永祥树脂总经理助理李业新，永祥树脂副总工程师杜亦军出席，各部门、车间管理人员参会。

推进会现场

会上，氯产品车间帅明全、品管部经理助理程蓉先后分享了清单在工作中的重要性、对“清单管理”的理解；品管部经理柳志勇带领参会人员集中学习了永祥多晶硅802-2B检修的“清单管理”。随后，各车间、部门对清单任务完成情况进行介绍，并计划7月底前完成岗位责任清单梳理。

周总指出，清单不是取代操作规程、管理标准、操作标准，其作用主要是对管理上的防呆，帮助提示在完成某一项工作时关键项不能遗漏，防止出现疏忽而导致失误，保证持续、正确、安全地把工作做好，解决“无能之错”。清单在整个生产管理、岗位员工操作过程中是一项非常重要的工作，公司将把清单作为一项工具来使用，重点在生产系统和技术部推行。清单要层层分类，如开车前的检查、开车、正常运行、停车、异常情况的处理，存放点要做到使用的人能够随时取用，各个车间、部门编制清单时不能脱离实际操作和标准，一定要简洁且统一格式，列出后并按照执行。相信通过“清单管理”的应用和落实，一定能推动公司经营管理迈上新的台阶。