近日，永祥股份召开2016年一季度标准化工作总结会，永祥股份董事长兼总经理段雍及各子公司管理干部、各部门及车间负责人、推进化小组成员40余人，分别对树脂公司烧碱车间离子膜工序、多晶硅公司三废处理工序、水泥公司1号水泥磨生产线进行现场观摩，并作了工作总结分享。

　　永祥树脂年产15万吨离子膜烧碱项目于4月8日投产试车成功，是德国在中国的同类工艺设备一次性成功的第二家企业，这得益于项目组人员从一开始便以高起点、高要求、高标准开展工作，细到每一颗螺丝都有编号和统一朝向。在开车前，项目组严格按照标准进行了系统性的审核，100多个自控点中若有一处不规范，便有可能导致停车。期间，项目组员工付出了极大的努力，践行了“我的岗位我负责，我的工作请放心”的庄重承诺。

　　多晶硅三废工序是一个“老大难”问题，为此公司高度重视，成立了三废改善小组，引导员工转变观念，充分调动大家的工作热情，不断参与探索和实践，研究制订并实施了多项措施，从现场、工艺、效率、标准着手，四管齐下，促进该工序持续改善，取得了明显成效。在工作有了统一规范的标准下，滤渣处理的质量也得到了大幅提升。

　　永祥水泥在设备管理、跑冒滴漏治理方面取得了卓有成效，目前设备运行稳定，非停次数由40多次下降到3次以内。通过对熟料库底配料系统皮带下料口及防尘罩改造，现场收尘效果达到99%;通过对熟料放料系统收尘器改造,彻底解决了长期以来熟料外放冒灰严重的问题;回转窑大齿圈罩重新制作接油槽并回收利用，作为斜拉链链条等设备润滑，大大节约了成本;员工自制“水膜除尘”治理了电石渣配料库在物料入库时的冒灰问题，如今现场清清爽爽，做到了天花板上见本色，彻底改变了人们常说的“水泥厂就该尘土飞扬”观念。在市场低迷、同行亏损的情况下，永祥水泥实现了逆势盈利。

　　观摩结束后，段董对各公司标准化推进工作给予了充分肯定。他总结指出：首先，本次选择的三个观摩点非常具有代表性，从树脂引进德国先进设备的离子膜现场，到多晶硅三废处理工序现场，再到水泥厂熟料生产现场，展现了管理干部及一线员工的劳动成果，更体现了一种工作精神;其次，观念决定行动，领导亲自抓是第一推动力。参与标准化的都是中坚力量，通过建立示范点、成立工作组、开展研讨会等方式方法，落实属地管理，形成不断追求进步的工作氛围。只要大家共同参与，一定会有好结果。

　　段董要求，标准化是持续深入开展的工作，没有终点和完结，树脂公司要继续按照“123”目标全力推进，做到无死角无遗漏;多晶硅公司重点结合JCC，一步一个脚印地落实，每个装置、每个部位，做扎实做到位，一个月之后要有变化和提升，逐步达到每个地方都有标准和规范，每个地方都是安全的;水泥公司继续以治理粉尘为核心，实现“鲜花盛开，草木叶片上都没有粉尘”的效果。

　　段董最后强调，经营结果好，设备安全，环境优美，员工就更加自信，他号召全体员工持之以恒，为打造世界级多晶硅生产企业和世界级清洁能源公司，创造清洁绿色安全花园式的工厂努力奋斗。