为全方位、多维度地把握技术序列各岗位职责胜任力标准，精准匹配业务战略与人才能力发展，为组织发展提供保障。7月18日，通威太阳能科技金堂基地顺利开展2025年行为标准梳理专项工作坊，相关部门领导、经理和资深工程师均到场出席本次会议。

会议现场

工作坊以三组开放性提问开启“您认为哪些关键行为最能驱动团队协作？若能力标准模糊会带来哪些业务挑战？以及绩优人员的行为有哪些共性？”等问题引发全场热烈讨论，参与者分享自身经验，迅速拉近距离，同时也引出行为标准梳理的必要性。

项目负责人在介绍中强调，体系根基基于战略－能力－价值三维人才发展模型，强调梳理行为标准的重要性，行为标准化能提升人才匹配度、减少认知差异，并支持组织敏捷性，从而提升整体业务韧性。

核心环节聚焦于行为标准，分组开展深度研讨和梳理：各小组头脑风暴从行为模块、行为要项和标准项展开，逐一拆解技术序列各岗位行为标准。在梳理基础上，工作坊进入交流分享环节，每个小组轮番展示研讨成果，活动现场各小组展开深度讨论，最终形成平衡共识。

各小组代表分享

立足本次成果，未来，通威太阳能科技金堂基地将系统应用任职资格框架，将抽象业务目标解码为可量化能力单元，确保组织进化方向，同时消除评估模糊地带，释放人才潜力值，为组织发展注入新动能。