在岗位职责与行为标准精准梳理的基础上，通威太阳能科技金堂基地聚焦技术序列核心能力升级，于8月8日组织开展了任职资格知识与技能梳理专项工作坊，相关部门领导、经理和资深工程师均到场出席本次会议。

活动现场

工作坊率先回顾岗位职责与行为标准建设成果：岗位职责标准化方面，完成了工艺、设备和质量部助工到高工层级共230项主要职责的结构化拆解；在行为标准显性化方面，通过行为锚定技术量化关键指标，包括行为模块、行为要项和标准项，形成了210项行为标准。

在90分钟的高强度研讨中，现场各小组聚焦技术序列知识体系与技能清单开展专项攻坚：从公司类知识、行业类知识、专业技能知识和人员管理知识等维度梳理知识体系，从技术技能、技术管理和人员管理等维度梳理技能体系，确保每项知识和技能均可衡量、可应用。最后各部门负责人就各小组研讨成果进行总结，表示标准的梳理不是终点，需要在工作中将标准转化为实际，支撑部门团队的人员管理和梯队建设。

合影留念

本次成果将为组织能力升级提供战略支点。未来，通威太阳能科技金堂基地将以任职资格体系为战略支点，推动能力标准与业务需求无缝咬合，消除人才错配损耗；通过可视化成长路径激活个体潜能，构建动态迭代的学习型生态，最终在技术浪潮中锻造“能力即竞争力”的终极壁垒。