为提升企业安全管理水平、创新融合安全管理理念与实践，2025年通威太阳能开启“走进去引进来”主题系列沟通交流活动。近日，公司EHS管理团队赴一汽丰田成都生产基地，就安全管理前沿经验开展专项对标交流，重点探讨了班组安全管理体系建设、创新安全培训模式及精益管理实践等内容。

参观交流现场

交流期间，一汽丰田详细介绍了其独具特色的“班组安全”管理模式。该模式通过构建班组安全轮值制度、实施危险预知训练（KYT）活动及开展员工心理健康干预等多元化举措，成功将安全管理重心下沉至生产一线，实现了安全管理的精细化与人性化。

通威太阳能团队则立足光伏制造行业的特性，与一汽丰田团队深入探讨如何把丰田的先进安全管理理念融入电池片生产环节。尤其在“员工安全行为养成体系”建设上，双方交流热烈且富有成效，碰撞出许多智慧的火花。

此外，双方还就精益管理理念进行了专项研讨。丰田精益生产管理（TPS）作为丰田汽车成功的基石，不仅是一套方法体系，更是一种深入人心的生产管理哲学，对全球制造业乃至服务业产生了深远影响。通威太阳能团队借此机会，深入学习了TPS的核心精髓，为后续优化自身生产管理流程提供了宝贵借鉴。

此次交流活动意义非凡，标志着两大行业领军企业在安全管理领域实现了深度碰撞与融合。通威太阳能将充分汲取一汽丰田的先进经验，紧密结合自身实际情况，不断完善安全管理机制，提升 EHS 管理效能与影响力，为企业的可持续发展筑牢坚实根基。