为持续推进基地五型班组建设，打造技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型的五型班组队伍，营造班组内比、学、赶、帮、超的良好氛围，8月13日，通威太阳能科技金堂基地顺利开展2025年半年度五型班组评选汇报会，金堂基地总经理助理朱剑诚携相关部门负责人及各部门员工代表43人出席会议。

评选汇报现场

本次评比覆盖组件一厂生产部、组件二厂生产部、组件质量部及计划部，各汇报选手以饱满的热情和生动的实践案例，全方位、多角度展示了五型班组建设的丰硕成果，分享了在建设过程中遇到的挑战、采取的对策以及未来的改进方向，将各自优势的班组管理方法相互分享，优势整合，营造出共赢共创的团队文化。通过多维度评估机制，最终评选出3个半年度五型班组，分别是组件一厂生产部－物料-A班，组件二厂生产部－物料-A班以及组件质量部-IQC组。

颁奖表彰

在表彰环节后，朱总作出重要指示，他首先肯定了各班组的成长，同时也对各班组在后续的建设中提出要求：一是强化“安全第一”的核心价值观，特别是现阶段，各班组在日常的工作中更要守牢安全红线；二是严守质量底线，不犯低级错误，坚持品质优先，不流出不良组件；三是持续降本增效，深挖潜力、精益管控，各班组积极创新创效，为基地发展做出贡献。

朱总作工作指示

本次活动的成功举办，检阅了班组建设阶段性的成果，充分展现了基层班组的蓬勃生机与创造力，彰显了基地固本强基、追求卓越的坚定决心。展望未来，通威太阳能科技金堂基地将持续推动五型班组建设向更深层次、更高质量迈进，筑牢班组发展根基，为企业的快速发展贡献力量。

合影留念