近日，通威太阳能科技合肥、盐城、金堂、南通基地同步开展了第六场六西格玛培训活动。本次活动主会场设在盐城基地，特邀TÜV莱茵六西格玛项目专家王海老师授课。各基地质量管理人员、技术骨干共计百余人参与，旨在以六西格玛方法论赋能生产全流程，夯实各基地质量提升基础。

本次培训聚焦防错、标准化、路径图、精益管理四大核心模块。王海老师结合光伏行业特性，以“理论+案例+实操”拆解知识点：防错环节对比不同阶段缺陷成本，用汽车车门未关提醒等案例指导设计光伏生产防错方案；标准化教学明确 “人人同方法、事事同结果”目标，参照飞机起飞检查流程梳理光伏工序标准化漏洞；路径图讲解拆解 “定义-测量-分析-改进-控制”五阶段任务，以组件隐裂率降低为模拟项目强化实战；精益管理板块借泰勒金属切削、吉尔布雷斯砌墙等案例，教用“五五法”“ECRS原则”优化生产流程。

盐城基地培训现场

金堂基地培训现场

南通基地培训现场

值得关注的是，本次培训包含通威太阳能科技六西格玛系统课程的第二阶段测试，成绩纳入学员总成绩，从理论掌握与实践应用维度全面检验学习成效，切实保障培训质量。

作为通威太阳能科技质量提升计划的关键环节，培训后质量管理部联合各基地制定了项目辅导计划，筛选多个典型案例项目，由王海老师亲自辅导，优秀学员牵头落地，并将合格学员纳入绿带人才库，定期开展案例分享会强化人才培养。

后续，通威太阳能科技将持续运用六西格玛工具及方法论，推动其在生产全流程落地生根，为产品质量升级和企业效能提升赋能。