11月26日，通威太阳能顺利召开2025年下半年度“全员精益六西格玛管理提升项目”评审暨年度总结会，通威太阳能总经理周华、通威太阳能副总经理宋枭、通合公司总经理罗晓云、中威公司总经理郭宽新、金堂公司总经理庞三凤、眉山公司总经理姚骞、成都公司总经理徐涛及TÜV莱茵专家王海出席会议并担任评委，同时还邀请德国TÜV人员与业务保障大区经理朱姝及团队来到现场，共同见证项目成果的精彩展示。

评审现场

各公司项目组在TÜV莱茵专家的指导下，历经六个月的策划和实施，展现了卓越的项目管理能力与问题解决技巧。本次评审共涉及7个精益六西格玛项目，覆盖了降低成本、效率提升、不良改善等多个关键领域。

经过项目组的精彩汇报与评审组的严格评审，最终评选出3个潜在黑带项目及4个潜在绿带。这些项目的成功实施，不仅是对团队和个人努力的肯定，也为更多员工积极参与未来项目树立了榜样，提供了强大动力。

表彰大会上，TÜV莱茵团队全面总结回顾2025年奋斗历程与业绩成果。随后，各位领导为优秀团体、优秀个人颁发奖项，奖项包括2025年全员精益六西格玛项目“年度项目团队奖”“年度质量白皮书团队专项奖 ”“年度优秀讲师”“年度优秀讲师”“年度精益六西格玛卓越贡献奖”，通威太阳能各公司共计42位员工及6个团队获得以上殊荣。

华总指示

周总在总结发言中强调，公司必须坚定不移地贯彻“制造为本”的核心理念，持续夯实管理基础。面对行业发展新形势，要加快推进国际化战略布局，推动质量标准在海外市场的本土化落地，并积极探索申报国际质量奖项，提升企业的全球竞争力；深化产品管理转型，通过制定专业的电池产品白皮书，向客户系统传递产品价值与文化内涵；推动运营改善向纵深发展，坚持以实效为导向，用最简单、最有效的方法把系统性问题看透、看准、看深。他勉励团队，要将精益理念深度融入日常工作，通过持续创新和系统改善，共同将公司的制造与管理水平提升到新的高度。

此次大会的顺利召开，标志着通威太阳能在精益管理体系建设上取得新的突破，为推动企业高质量发展注入持续动力。