为持续深化基层管理创新，激发组织内生动力，12月11日至15日，通威太阳能组织开展11月五型班组表彰活动。

各公司表彰现场

“五型班组”建设是通威太阳能推进精细化管理、夯实组织基础、激发一线活力的重要战略举措。本次评选严格遵循“科学量化、多维评价”的原则，由各业务部门依据公司统一制定的评价指标体系，围绕“技能型、效益型、管理型、创新型、安全型”五大维度，对基层班组进行全面、客观的综合评定。经过严谨规范的考核评选流程，公司最终授予17个优秀班组“十一月五型班组”荣誉称号。

自“五型班组”建设项目系统推进以来，通威太阳能通过建立常态化的评选表彰机制，并定期组织跨公司、跨基地的建设成果交流与经验分享会，有效激发了基层员工的参与热情与创造智慧。这一体系不仅提升了班组的自主管理能力与协同效率，更在公司内部形成了“比、学、赶、帮、超”的积极氛围，将管理要求切实转化为一线团队的自觉行动，为企业稳健运营构筑了坚实的基层堡垒。

未来，通威太阳能将以此次表彰活动为契机，持续将“五型班组”建设作为驱动企业内涵式增长的关键抓手。公司人力资源部将紧密围绕战略发展与业务需求，动态优化建设标准与考评机制，进一步强化优秀班组的示范价值与辐射效应。公司致力于构建更加协同高效、富有韧性的卓越基层组织体系，不断激发基层团队的积极性、主动性与创造性，为保障公司实现更高质量、更可持续的发展奠定更为牢固的根基。