12月16日，永祥股份财务部述职会顺利召开。永祥股份财务总监袁仕华、永祥股份财务总监助理刘遐益，各子公司财务负责人现场参会。

会议现场

会上，11名汇报人紧扣“建标准、查执行、盯异常、强对标、带团队、勤服务”专业线管理要求，紧密结合各自工作岗位，全方位、深层次地呈现了过去一年所斩获的丰硕工作成果。汇报内容丰富详实，重点突出，充分展现了财务部全体成员在过去一年的努力与付出，以及未来工作的清晰思路和坚定信心。

刘总表示，有效的汇报总结不应仅仅局限于工作的呈现，更应着重思考工作所带来的提升、解决问题的方式以及正向的结果反馈。当前财务工作面临转型重任，需实现业财深度融合。共享后，基地财务工作的核心在于持续推进业财融合以助力经营改善，同时强化监督职能保障公司稳健运行。内控方面，需深耕业务一线，围绕产供销流程精准识别风险点，以风险为切入深化跟踪检查，与业务共建共生关系，从而提升管理效能，杜绝各类风险。通过持续实践，财务人员将不断提升专业能力，贡献企业发展更具价值的见解建议。

袁总指出，财务工作必须彻底摒弃情感化处理模式，坚定不移聚焦实际问题解决。，健全内控机制是全员共同责任，需让每个岗位成为风险防控节点，有效防范各类风险。实践中，财务人员应以公司利益为核心，坚决避免权利冲突，推动跨部门协同攻坚。袁总强调，全员必须立足业务客观事实，清晰阐释制度、标准与流程，以专业素养赢得尊重，同时深化本部与基地公司财务团队的协作互信，凝聚合力实现企业目标，强化专业线管理，在效能提升与价值赋能上寻求突破，为永祥发展提供坚实支撑。

现场合影

展望2026年，财务专业线将继续秉持奋进精神，紧密围绕三大主题和专业线管理要求，以高度的专业素养和敬业精神，全力为公司的经营管理贡献更大价值，力求在专业领域实现更高水平的突破。