为全面总结2025年度管理工作，复盘成绩与不足，明确未来工作目标与方向，12月29日，通威太阳能电池财务信息招标暨组件财务信息体系2025年度管理干部年终述职会顺利召开。通威股份总裁助理、通威太阳能科技有限公司总经理萧圣义，通威太阳能总经理周华，通威股份财务总监周斌、信息总监周勇，通威太阳能副总经理宋枭、副总经理王耀颐出席会议。通威太阳能电池及组件财务、信息、招标体系全体人员通过线上及现场形式参会。

会议主现场

会议现场，电池及组件财务、信息、招标部门的负责人依次进行述职汇报，通过详实数据、典型案例系统展示了过去一年的工作成果，深入剖析存在的问题，并提出下一步改进方向与发展规划。

通威太阳能副总经理宋枭讲话

宋枭总对各体系2025年取得的成绩予以肯定，并向全体员工的辛勤付出表示感谢。针对2026年工作，他强调，各体系应主动适应市场变化，持续推动思维创新与方法升级，强化专业支撑与业务赋能，加快信息化工具应用与效率提升。同时，全体员工须坚守原则底线，积极突破局限，以更高应变能力服务公司发展大局。

通威股份信息总监周勇讲话

周勇总对太阳能财务信息团队在ERP4.0项目建设中的贡献表示感谢。他指出，下一步要坚持以流程优化为抓手，强化岗位操作规范，推进业务标准化与数据化建设，持续提升公司数字化运营水平。他强调，财务与信息团队应加强协同，共同塑造深度融合的数字化文化与能力。

通威股份财务总监周斌讲话

周斌总祝贺太阳能财务体系2025年取得显著成效，并对未来三至五年发展提出明确要求：财务要持续发挥经营引领作用，严守合规底线，加快推进财务数字化转型，构建一流数字化平台支撑公司战略落地。他特别指出，财务工作应立足电池组件一体化视角，不断优化成本结构，推动实现全链条成本最优化。

通威太阳能总经理周华讲话

周华总指出，2025年财务信息招标体系在复杂环境中展现出较强的韧性与专业水平，圆满完成各项年度任务。面向2026年，他强调，各部门要继续发挥内部管控与对外协同的关键作用，坚持安全、质量、效益并重，贯彻高品质、高效率、高价值发展路径，坚守合规底线，为公司稳健经营提供坚实保障。

通威股份总裁助理、通威太阳能科技总经理萧圣义讲话

最后，萧圣义总做指示，2026年财务信息招标体系要加快推动运营思维转型，强化体系顶层设计，从“专业模块最优”向“系统整体最优”升级，以全局视角全面提升一体化运营效能，支撑公司高质量发展。

2026年，通威太阳能财务信息招标与组件财务信息体系将继续强化服务支撑，深化跨体系协作，凝聚团队合力，全力助推公司经营业绩再上新台阶。

合影留念