1月9日，永祥新材料成功召开2025年度管理序列述职汇报会。永祥新材料总经理廖万能、副总工程师吴铭生、总经理助理唐祝军出席会议并担任评委，工段长及以上管理干部参加。

述职会现场

会上，各位管理干部围绕“安全稳定、改善提升、团队建设”三大主题，从岗位履职、工作开展、问题分析及改进措施等多个方面亮数据、做对比、找差距，同时详细阐明2026年工作思路。

廖总对大家在2025年展现出的比业绩、拼能力、论发展的勇气和担当给予高度肯定，并表示，本次述职，其核心目的在于客观、公正地评价管理人员过去一年的工作表现与成果，通过这种评价机制，进一步强化责任传导，促使管理人员明确职责，从而推动公司整体管理水平实现螺旋式上升。

现场合影

廖总指出，随着国家宏观调控影响，水泥需求大幅下降，行业内卷空前激烈，面对当前形势，唯有做好管好自己的事，才是应对挑战最好的方法。各部门需联动起来，在标准的牵引下，内挖潜能，外拓市场；深耕十大提案，将其转化为实实在在的生产力和经济效益，同时全面落实全员降本增效举措，从每一个环节、每一个细节入手，降低运营成本，提高运营效率。

廖总讲话

廖总强调，新的一年，挑战与机遇并存。希望大家以更高的标准要求自己，强化责任担当，主动作为，积极应对各种困难和挑战，同时加强团队协作，打破部门壁垒，形成工作合力，不断提升管理能力与业务水平，积极探索新的业务模式和管理方法，为公司发展注入新动力。