1月14-15日，以“树信心、强能力、助增长”为主题的2025年通威农发畜禽TSC体系年度总结暨述职会议在成都顺利召开。通威农发畜禽营销总监向阳、畜禽市场部副部长刘天强，人力资源部干部管理负责人罗庆林、畜禽料研究所、畜禽市场部相关人员及来自各片区、分子公司的TSC服务工程师共计50余人现场参会，10余名驻场TSC服务工程师视频参会。

会议现场

本次会议分为赋能培训、案例分享、总结与规划三大板块内容，旨在全面总结本年度技术服务工作成果，总结提炼优秀实践经验，系统性赋能培训提升工程师的专业素养与实操能力，精准部署下一年工作。

会上，畜禽料研究所营养师彭瑞智博士、张天天老师与畜禽市场部畜料TSC服务总监段泽，围绕尖刀产品的研发和通威261模式营养解决方案进行了提炼总结。畜禽料研究所片区技术总监黄学琴、郭志杰分别针对蛋鸡与肉鸡的产品特点及增效方案进行了系统剖析。来自德阳、茂名、沈阳、黄冈四家公司的TSC服务工程师，分享了开发客户“铁三角”建立、标杆客户服务与建设等服务工作整体进展，其优秀的表现与TSC服务工作成果为其它公司提供了宝贵的经验和参考与学习典范。为加强优秀产品效果与典型案例的宣传推广，传播策划部余冬浚讲解了案例视频拍摄与宣传素材制作的实用技巧，为后续产品推广工作提供了有力支持。

主讲嘉宾作主题分享

通威畜禽技术研发部漆信桥博士、畜料TSC服务总监段泽和禽料TSC服务总监周娜娜，分别就2025年畜禽动保产品、猪料与禽料TSC服务工作进行了全面复盘，并对2026年的工作实施路径作出详细规划，为新一年畜禽服务工作的扎实推进作了具体部署。此外，畜禽市场部HRBP陈文清围绕《对齐目标、创造价值、助力经营、成就自我》主题展开分享，明确了TSC团队的职业发展路径，进一步激发了团队成员的积极性与创造力。

畜禽市场部副部长刘天强对2025年饲料、动保板块及相关实证数据作出系统复盘，并明确了2026年的工作重点。他强调，2026年，通威农发将以销量增长为核心目标，以高标准牵引，全体员工需围绕“满产满销”的高标准开展工作，持续增效降本，全力推动畜禽业务规模化发展。同时，刘部长进一步明确了优秀案例的输出与推广的重要性，并鼓励大家不断提升专业能力，积极融入公司人才建设体系，在2026年全力以赴、再创佳绩。

刘部长作工作要求

通威农发畜禽营销总监向阳在总结发言中，明确了畜禽板块作为公司发展的增长引擎与经济特区的战略定位。他指出，公司将在TSC服务工程师的晋升路径、考核激励等方面提供明确支持，激励有强烈意愿与突出能力的TSC人员，在服务工作中持续创造价值、作出更大贡献。最后，他号召全体团队成员坚持高目标引领，助力通威农发的高质量发展。

向总作工作指示

会议期间，在人力资源部干部管理负责人罗庆林的主导和参与下，对2025年度表现优秀的10名TSC人员进行了述职，为优秀TSC人员开启晋升通道，选拔和储备人才。

述职会议现场

本次TSC服务大会的成功举办，为通威农发畜禽业务的高质量发展注入了强劲动力。通过赋能培训、案例分享、总结规划等环节的深入交流，与会人员不仅提升了专业素养与服务能力，也进一步明确了未来的工作方向与目标。相信在全体TSC服务团队的协同奋进下，通威农发畜禽板块必将在新的一年再创新高，实现跨越式发展。

合影留念