为持续激发管理团队创新思维、提升战略洞察力与运营效能，1月27日，通威太阳能成功开展了以“跨界对标、学习标杆”为主题的专项培训。本次培训特邀小米公司家电事业部总经理亲临授课，围绕“小米营销与爆品战略”展开深度分享。通威太阳能中高层管理干部、通威股份光伏商务部相关人员参加本次培训。

培训现场

培训现场，授课嘉宾系统解析了小米在产品、价格、渠道、促销四大核心维度的独特战略与实践路径。从“高性价比、高颜值、高品质”的产品观，到基于极致效率与成本控制的定价策略；从线上线下深度融合的“新零售”模式，到以用户口碑和参与感为核心的创新营销体系，课程内容层层深入，生动展现了小米如何通过爆品战略与生态系统运营，在激烈竞争的市场中实现突破与增长。特别是小米通过大数据选品、聚焦核心用户打造“无需选择的爆品”理念，以及通过生态协同最大化用户终身价值的运营策略，为在场管理团队带来了深刻启发。

管理干部积极分享

管理干部热烈讨论

在互动交流环节，管理团队结合通威太阳能实际发展，就战略聚焦、效率提升、品牌建设、用户运营等问题与嘉宾展开了热烈而深入的互动。嘉宾结合实际案例，分享了跨界思维与实操经验，为通威太阳能在创新发展之路上的探索提供了宝贵参考。

合影留念

此次跨界标杆学习活动进一步强化了通威太阳能管理团队的战略视野与创新能力，为企业经营管理实践提供了新的借鉴经验。通过不断学习标杆企业的先进理念与实战方法论，公司管理团队将进一步打破思维定式，汲取跨界智慧。未来，通威太阳能将持续搭建高水平的学习交流平台，推动理论与实践的深度融合，不断夯实组织能力，为公司高质量可持续发展注入源源不断的创新动力。