1月26日，永祥新能源召开2026年度管理干部茶话会，通威股份副总裁、永祥股份总经理李斌，永祥新能源副总经理涂大勇、安全环保总监袁旭丹，永祥股份技术部部长、永祥新能源副总工程师向春林出席，各部门、工段管理人员参会。

茶话会现场

茶话会上，各工段和部门负责人围绕安全管理、物料管控、降低库存、装置维保、工艺优化、信息化以及人员培训等方面进行总结发言。

涂总讲话

涂总指出，安全是所有工作的前提，要强化各层级管理职责，在管理与创新上寻求突破，不能墨守成规。要提升员工技能，确保在紧急时刻能迅速采取有效措施。同时，随时做好开车准备，从人员支持、安全管控、现场维护到操作执行等各方面都要做好充分准备。

李总作工作指示

李总就公司发展作出重要指示，强调要把握全球能源转型机遇，聚焦光伏产业发展，通过技术创新和精细化管理提升核心竞争力。李总表示，可以成立专业研究团队，建立技术创新激励机制，专注工艺改进和降本增效，针对还原电耗等关键指标开展专项攻关，力争实现显著成本下降，并充分利用停产期强化技术培训，为后续生产储备动能，通过管理提升和技术创新实现扭亏为盈目标。会议最后，李总号召全体员工坚定发展信心，以更高标准要求自己，共同推动公司在晶硅光伏林谷实现更大突破。