回望2025年，光伏制造面临着巨大的困局与挑战。然而，通威太阳能科技全面深化质量管理，凭借“新出发，向质而行”这一质量活动主题，通过一系列有力的行动与措施开启了一场全面提高产品质量水平的系统性变革。

2025年全年质量活动以季度为单位，第一季度通过背诵质量方针、目标及八大红线，全面牢固树立质量意识，同时完成了565次质量文件分级再培训，实现了100%的文件重新培训，让每位员工都能熟练掌握标准操作程序（SOP），为后续质量提升奠定了坚实基础；第二季度则开展“质量排雷手”专项行动，收集了52条有效的质量隐患报告，并建立快速响应机制，迅速处理问题，实现了闭环管理；第三季度成立PFMEA（潜在失效模式及后果分析）专项评审组，完成1879条失效模式的评审、修订与新增工作。经过评审，优选出31项优秀的质量改善项目，并构建质量知识库，以便于未来的学习与应用。同时，举办了质量之星评比、质量知识训练赛和专题培训等丰富多彩的质量月活动；经过一整年的努力，到第四季度，成立QCP（质量控制计划）落地专项组，顺利完成线体审核工作，还开展了全员质量征文活动，鼓励员工分享质量管理心得，并召开质量体系分享会，促进全员交流与学习。此外，SOP来找茬活动继续深化，2025年累计提报250条改进建议，形成了持续的质量提升机制。

在质量评比方面，每季度开展基于4D部门团队协作、客户价值最大化、产品质量核心地位以及全员质量管理参与度三个维度进行最佳生产线评比，评选出基地最佳生产线，以此建立标杆，营造良好的质量氛围。

通过一系列系统而深入的质量活动，盐城基地在体系过审查、产品审查中均获第一，综合表现位列三大基地首位。这些骄人的成绩使盐城基地荣获了通威太阳能科技2025年飞检“最佳运营基地”奖。

体系&产品双审核优秀基地颁奖现场

第四季度最佳生产线颁奖现场

展望2026年，盐城基地将坚持质量标准，秉持严谨的态度守卫质量防线，在逆风中寻求突破，将年度质量提升活动不断推向新的高度，推动质量管理工作向更高水平迈进，以应对不断变化的市场需求和挑战。