为全面总结2025年工作及系统梳理2026年工作思路和举措。1月30日，云南通威顺利召开2025年度管理干部述职会。永祥股份副总经理、云南通威总经理杜炳胜，总经办全体领导出席会议并担任述职评委，全体管理干部参加。

述职会现场

会议在嘹亮的通威之歌和安全宣誓后正式开始，云南通威全体管理干部以“高效经营，执行到位”经营管理思路为指引，围绕三大主题及“十大提案”“三个专项”，紧扣“全员降本增效、实力捍卫尊严”年度主题，通过具体案例展示和工作数据分析，全面、客观、深入地进行了总结及计划。此次述职各部门亮点突出、相互借鉴，充分激发了全体干部你追我赶的良好氛围。

杜总表示，通过大家的汇报，可以充分感受到大家的工作有重点、有亮点，感受到干部的迅猛成长、目标一致，并对全员一年的辛勤努力表示感谢。他指出，2025年，云南通威在通威文化引领下，全员凝心聚力，安全管理、设备检维修、复产开车、生产经营、产品质量、团队建设等工作实现跨越式的突破。

杜总讲话

杜总强调，“风清气正，有为就有位”！2026年，全员要重点围绕“两个提升”以及“一个中心、两个稳定、三个突破”开展各项工作，锚定“提质增效、突破极限”年度主题，同心协力迎接挑战。要将个人利益与集团利益统一，细化工作目标，分岗位、分时间段落实具体措施，同时要加强监督，做到权责对等，确保各项工作可追溯、可验证，提升管理效能。要通过技术创新实现降本增效，以客户需求调整产品分级和主材优化，持续强化数据的精准性和过程管控，确保产品精准匹配市场，提升综合竞争力，助力公司穿越行业周期。

现场合影

新的一年，新的挑战，新的发展，全体云南通威人将以高度的责任感和专业的素养，同心协力，团结拼搏，以认定目标沉下去，一步一个脚印走出未来的态度，主动求变、再降成本、创新发展！