1月30日，永祥树脂召开2025年度管理干部茶话会。永祥树脂副总经理柳志勇、安全环保总监李继承、总经理助理文龙出席，各部门、工段负责人参会。

茶话会现场

会上，人事行政部部长周万江组织学习《永祥股份2025年度核心管理干部述职会议简报》，引导全体干部深入领会并坚决执行刘汉元主席的重要指示与刘舒琪董事长的重要讲话精神。并要求与会干部要结合公司战略方向与自身管理实践，将通威的战略部署与具体要求，全面、准确地贯彻落实到年度各项经营管理工作中，以此为根本，进一步明晰责任、强化执行、提升效能，确保公司年度目标任务的高质量达成。

此次管理干部茶话会创新采用“匿名反思-主题归类”的组织形式。与会干部匿名、书面提交过去一年工作中的不足与反思。会后，针对梳理出的重点议题，组织召开专项研讨会议，进行深入分析与论证，并在此基础上制定具体、可行的行动计划，明确责任主体与完成时限，确保反思成果切实转化为管理提升的实际举措。

柳总讲话

柳总指出，全体管理干部必须着力提升专业与管理能力，核心是推动全员有效“履职”。要全面推行清单化管理，明晰职责并加强检查，以夯实管理基础。面对行业困境，必须全力保障生产装置安全稳定、长周期运行，创造内部确定性。同时，管理干部要树立正确“经验观”，强化解决问题意识，勇于在超越自身能力时主动寻求协作。面对2026年的严峻挑战，大家要将各类问题视为改进契机，通过强化履职、稳定生产与开放协作，提升组织韧性，共同推动公司健康发展。