3月4日，内蒙古通威组织召开“讲透事故案例，落实敬畏标准”主题管理干部学习会。内蒙古通威总经理张习松，总经办领导及各部门负责人出席。

学习会现场

会上，后处理一工段工段长牛晓玉、公辅一工段工段长秦文依次分享了由于风险辨识不到位、措施落实不到位、人员履职不到位而引发的质量异常、工艺异常、设备闪爆、人员受伤等7个典型事故案例，并按照“四讲四透”的原则深度剖析，从事故案例中汲取教训，总结凝练安全管理提升点。张总带领全体参会人员学习了应急管理部对包钢1·18爆炸事故的最新通报视频，并结合公司安全生产风险对异常工况处置五项原则进行了全面解读。

张总讲话

张总指出，学习事故案例目的就是要从事故案例中汲取教训，以此提升自己的安全风险辩识能力和安全意识，杜绝类似事件发生。张总强调，全体管理干部要全面贯彻落实永祥特色安全管理体系，用好HAZOP和JSA工具，落实风险辩识到位、措施落实到位、人员履职到位，树立极限思维、底线思维、保护层思维、屏障思维，践行安全五法宝和工艺五法宝，以扎实举措为安全生产奠定坚实基础。