为深入推进五型班组建设，促进跨基地经验共享与管理能力提升，4月29日，通威太阳能成都公司与彭山公司联合举办“匠心传承·数智赋能”五型班组交流会。本次活动围绕“共享标杆经验、破解管理难题、拥抱数字未来”三大主题，来自两地的班组长、资深组长及管理人员共30余人参加。

交流会现场

活动伊始，参会人员共同参观了成都公司科技馆和展厅，感受通威在绿色能源领域的技术积淀与创新成果，进一步增强了对自身职业的认同感。

交流环节中，成都公司电池质量部S7成品检验组、电池九厂丝网A组，以及彭山公司电池一厂丝网B班，分别围绕产能突破、质量提升、智能化工具应用、人员关怀等维度，分享了实践成果与成长路径，为与会人员提供了可借鉴的行动思路。

班组人员研讨交流

在班组日常难题研讨环节，会议采用“组内研讨+小组轮转+智慧众筹”的形式，围绕管理与业务两类问题展开深入交流。各组逐人发言、逐题剖析，既有个人技巧的分享，也有共性难题的集智攻关，形成了良好氛围。

针对数字化浪潮下班组面临的新挑战，会议设置了“数字化影响与应对”专题讨论。与会人员围绕操作层负担、系统层阻碍、心理层接受度等维度，剖析了数字化系统上线后班组遇到的实际问题。大家认为，系统完善是智能化转型的基础，若体验不佳反而会增加一线负担。班组将主动引导员工适应数字化系统，人力资源部也将根据收集的痛点开发专项培训课程，确保“数智赋能”真正落地。

合影留念

本次交流会促进了成都与彭山两地班组的深度互动，为五型班组建设注入了新思路。未来，公司将持续搭建班组交流平台，鼓励一线管理者对标先进、寻找差距，同时积极组织外部学习机会，帮助班组长掌握数字化工具与应用技能，提升班组在数智时代的适应力与战斗力。