4月29日，通威绿材（广元）组织召开指标提升及团队保障专项会议。通威绿材（广元）总经理陈雪刚、副总工程师邱正刚、技术副总工程师兼技术部长詹世伟、总经理助理兼生产部长陈彬，各部门、工段负责人及相关人员出席本次会议。

会议现场

会上，总经理助理兼生产部长陈彬针对指标提升专项工作展开全面汇报，就冶炼降耗、异常专项、员工技能提升等方面展开详细阐述。人事行政部部长戴领就人员保障、合规管理、培训赋能、绩效管理及团队凝聚力提升等方面开展的工作进行全面汇报。

听取汇报后陈总指出，各专项工作要持续性推进，推动团队持续提升与成长。各部门及专项工作的开展要系统性结合公司经营目标进行细化分解，更要结合公司现行情况，完善标准，将理论与实际深度结合，用实践论证理论的可行性，实现标准的可复制性，全面提升员工的实操及理论能力。

陈总强调，在团队保障方面，要建立现有人员与岗位匹配度的循环评价机制，梳理出各层级需配备的人员，确保组织架构的合理性，实现各岗位人员在专业层面能够高效推动工作。各项工作务必以标准为引领，要始终坚持标准的刚性，实现各项工作计划的100%达成，更要以典型案例进行分享复盘，推动工作持续改善。

陈总讲话

本次专项会议的顺利召开，进一步提升了全体干部员工对于公司工作文化的理解与标准的执行意识，公司全员将始终保持昂扬的斗志和过硬的能力，以扎实的精细化管理与充分的实战化准备，苦练内功，推动公司各项目标的高效达成。