当前，行业竞争日趋白热化，精益管理，提质提效已成为企业稳健发展的关键支撑。6月30日-7月2日，通威太阳能科技各基地相继举行7月精益月启动仪式。本次活动以“精益抓提质，全员促创效”为主题，旨在进一步深化精益管理理念、激发全员改善热情，为公司稳健穿越行业周期、持续锻造核心竞争力注入新动力。通威太阳能科技各基地管理干部出席活动。

宣贯环节，相关部门负责人对精益月整体工作进行了详细讲解。精益月期间，公司将围绕“精益抓提质，全员促创效”主题，推出三大系列活动层层递进、环环相扣：“精益随手拍”鼓励员工拍摄生产现场工序等待、耗材浪费、流程冗余等可优化问题；“全员精益改善提案征集”面向生产流程优化、工序效率提升、设备维护优化等方向，协同车间评选优秀提案；“精益大讲堂”邀请外部精益管理专家围绕精益理念、提效工具、成功案例等主题开展专题授课。活动旨在让全体员工加深“人人皆可改善、处处皆可精益”的意识，持续打造全公司“主动发现问题、积极解决问题”的氛围，让精益理念融入日常工作的点点滴滴。

各基地负责人讲话指出，降本增效是首要经营管理课题，深入推进精益生产模式落地，提升运营效率、优化成本管控、规范流程标准，是公司持之以恒的方向。上半年，公司在制费优化、产能提升、资产盘活等方面取得阶段性成效，验证了精益之路的可行性。同时正视短板，明确下半年以设备资源整合与提效为攻坚重点，通过自动化导入、痛点攻坚、资源共享三个方向打破瓶颈。最后寄语全员：精益是长期主义的坚持，顺境快不是赢，逆境稳才是真。精益的回报往往不在当下，而在未来的拐点——今天建立的机制、固化的标准、种下的意识，终将沉淀为企业的护城河。部门负责人都要有“功成不必在我”的格局，把精益植入管理血脉，让改善成习惯、卓越成常态。

“精益抓提质，全员促创效”既是本次精益月的鲜明主题，更是通威太阳能科技在行业深度调整期行稳致远的行动指南。精益主题月虽有期限，但改善永无终点。从每一个工位、每一道工序、每一次操作做起，将精益理念融入日常工作的点点滴滴，方能汇聚成推动公司高质量发展的强大合力。本次精益月启动仪式的顺利开展，不仅为全员参与精益改善进一步搭建了平台，更彰显了公司深入推进精益生产模式、提升生产运营效率的坚定决心。未来，通威太阳能科技将持续推动精益管理走深走实，让改善成为自觉、成为常态，为企业高质量发展注入持久动能。

合肥基地合影现场

盐城基地合影现场

金堂基地合影现场

南通基地合影现场