为强化全员现场效率意识、系统提升精益工具实战应用能力，持续夯实公司精益运营人才梯队，近日，通威太阳能科技人力资源部特邀行业资深讲师开展“现场提效精益工具应用”专项培训。本次培训覆盖盐城、金堂、南通、合肥四基地，共计110人参训。

课程伊始，主持人指出，在行业竞争持续加剧的背景下，现场提效已成为制造系统核心竞争力的关键支撑，而精益工具的系统应用正是破解现场效率瓶颈的有力抓手。本次培训旨在帮助学员打破对精益生产的碎片化认知，建立从“问题识别”到“改善落地”的系统化思维。希望全体学员将精益工具真正嵌入日常工作流程，把改善行为转化为组织习惯，让每一次优化都扎根于一线，沉淀为可复制的管理能力，从而在效率与竞争力上构筑起真正的护城河。

活动开场

开训之初，张老师以“丰田精益屋”为切入点，引领学员深刻理解精益五大原则，搭建起从“价值定义”到“尽善尽美”的全局认知框架。随后，课程系统拆解了“VSM价值流分析”“IE工业工程”“TPM全员生产性维护”“问题分析与解决及防错”四大核心工具模块，构建出从“全局流程诊断”到“局部作业优化”、从“设备效率提升”到“质量防错兜底”的完整方法体系，让改善工具有场景可依、有路径可循。

授课现场

互动交流环节，张老师引导学员们亲手绘制现状价值流图，学习将工具理论与一线实际深度链接；同时，通过“设备不良点识别练习”与“5Why分析练习”等实战演练，提升一线人员发现隐患、深挖根因的敏锐度。培训现场，学员们争相发言、踊跃实操，在“带着问题学、盯着痛点练”的过程中，逐步内化了从“发现问题、分析根因”到“落地改善”的系统化思维，为精益工具真正扎根岗位实践奠定了坚实基础。

互动环节

展望未来，通威太阳能科技将持续深耕精益人才梯队建设，将精益工具应用能力纳入优秀骨干的必备技能，通过“培训导入—产线实战—成果检验—经验复制”的闭环机制，推动一批批懂精益、善改善的先锋人才在一线持续涌现，以人才之力驱动效率之变、以效率之变夯实竞争之基，在光伏产业高质量发展的浪潮中锻造持久内生动力。

盐城基地合影留念

南通基地合影留念