为深化精益管理理念、激发全员改善热情，推动降本增效与质量提升走深走实，7月30日，通威太阳能科技顺利举办“精益提质 全员提案大赛”线下决赛，精益管理工作组及各基地员工代表共计近60人参与本次活动。

本次大赛作为精益月活动的重要环节，自启动以来，共征集到来自各基地、各部门27份精益改善提案。参赛提案涵盖成本管控、流程优化、质量提升、设备维护等多个关键领域，全方位展现了通威人立足岗位深耕细节、精益求精、务实创新的工作风貌。经过前期严格的材料初审，11份高质量提案凭借完善的方案内容、扎实的落地可行性成功晋级线下决赛。

盐城基地活动现场

金堂基地活动现场

南通基地活动现场

决赛当天，11位参赛选手围绕岗位实际问题，从现状分析、改善方案、预期成效、落地周期、资源需求五大核心维度梳理提案内容，以PPT形式完成成果展示，并开展5分钟现场汇报，评委现场独立打分、公开评审。经过激烈角逐，大赛最终评选出一、二、三等奖及优秀奖，并现场举行颁奖仪式。

颁奖仪式

此次全员提案大赛，不仅为一线员工搭建了展示创新成果、交流改善经验的优质平台，更有效唤醒了全员精益提质、全员创效的责任意识，通过完整的活动流程将抽象的精益理念转化为具象化、可落地、可复盘的岗位实践，让每一位员工都成为精益改善的参与者、推动者和受益者。

合肥基地合影留念

本月，通威太阳能科技围绕“精益抓提质，全员促创效”主题，同步推出“精益随手拍”“精益大讲堂”等系列特色活动，多维发力、层层递进。一方面鼓励员工主动挖掘生产现场的优化空间，随手记录问题、提出改善建议；另一方面邀请行业精益管理专家开展专题授课，普及专业精益知识、传授实操方法，推动精益思维深度渗透各岗位、各环节，在公司内部营造出“人人讲精益、事事求精进、处处有改善”的浓厚氛围。

下一步，通威太阳能科技将以本次系列精益活动为契机，持续完善全员提案改善长效工作机制，常态化引导员工立足岗位开展微创新、落实微改善。以点滴精益改进汇聚发展动能，持续夯实生产管理基础、提升经营质效，助力公司在光伏产业赛道实现高质量、可持续发展。