为全面提升一线班组的凝聚力与战斗力，持续深化“技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型”五型班组建设，近日，通威太阳能科技盐城基地按照《班组建设赋能方案》组织完成了8月“五型班组”评选，并对表现突出的优秀班组进行表彰。通威太阳能科技副总经理、盐城基地总经理翟绪锦出席活动并为获奖班组颁奖。

本次评选围绕班组综合管理、技能提升、创新创效、质量安全及团队氛围等核心维度展开，经过严格评审，最终共有9个班组脱颖而出，分别是：组件一厂生产部：一区-A班-装框、综合-物料组-B班；组件三厂生产部：二区-A班-焊机、二区-B班-焊机、一区-A班-装框、一区-B班-装框、综合-物料组-A班；计划部：材料二组、成品一组。

表彰现场，翟总为获奖班组代表颁发荣誉奖牌，对他们在班组建设中展现出的扎实管理能力与优秀团队协作精神给予了充分肯定。获奖班组代表们个个精神饱满，纷纷表示会珍惜这份荣誉、再接再厉，在今后的工作中继续发挥榜样带头作用，带动更多班组共同进步。

表彰现场

“五型班组”建设是盐城基地夯实基层管理、激活组织末梢的重要抓手。通过月度评选与表彰，不仅树立了先进标杆，更营造了“比、学、赶、帮、超”的良性竞争氛围，推动各班组在安全管理、质量管控、降本增效等方面持续改善。此次受表彰的班组在日常工作中，将“五型”标准内化于行，在技能传承、现场改善、团队凝聚等方面形成了可借鉴的实践经验。

班组是企业战略落地的“最后一公里”，也是人才成长与团队凝聚的关键阵地。盐城基地将以月度表彰为契机，持续深化“五型班组”建设内涵，完善培育机制与评价体系，推动班组建设向更高水平、更深层次迈进，为通威太阳能科技的高质量发展注入源源不断的基层动能。