为推动永祥会议任务实现统一化、系统化跟踪，构建完整工作闭环。10月14日，永祥股份人事行政部组织召开“智慧行政：会议任务推送”应用启动暨操作培训会，各基地公司共计80余人参训。

培训现场

       会议任务跟踪系统的二次开发与上线，是落实袁中华总经理“有指示就有跟踪，有跟踪必须落实”的工作要求，践行“过程有跟踪、结果有考核”管理理念的重要举措。项目在通威股份信息部、永祥股份人事行政部、信息部多方协同攻坚下顺利完成开发落地。

       培训会上，永祥股份人事行政部胡雨岑讲解系统开发背景并开展功能演示，随后，各专业线、各基地开展现场实操演练，同步收集问题、现场答疑。永祥股份人事行政部部长助理盛志雄指出，新的FBC智慧行政系统在任务下达后，责任单位须在规定时限内完成执行与反馈，系统将自动记录任务延迟时长并纳入考核，未闭环任务持续挂账，直至问题办结。全体人员要借鉴通威成熟管理经验，以数字化系统替代人工线下台账跟踪，真正做到工作有布置、有接收、有执行、有反馈、有复盘，依托复盘沉淀经验，实现管理能力螺旋式提升。

       盛部长强调，各公司要以此为契机修订会议管理制度，建立任务延期考核机制。新的会议系统会在公司级例会率先启用，并逐步推广至部门、工段层级。该系统的上线，标志着永祥股份会议任务管理告别线下分散登记、邮件反复流转的传统模式，实现统一标准、一体应用，助力公司迈入数字化、标准化管理新阶段。