近日，通威太阳能科技金堂基地组织开展AI先锋营2026年第三季度优秀案例评选活动。金堂基地总经理朱剑诚及各部门负责人出席活动并担任评委，来自安环、人力资源、财务、行政、质量、计划、厂务、生产、工艺、设备等部门的10个AI应用项目同台路演，集中展示基地AI应用创新成果。

优秀案例评选活动现场

为进一步深化AI技术与生产经营融合，通威太阳能科技金堂基地依托AI先锋营平台，以季度优秀案例评选为载体，坚持“以赛促用、以评促优”，引导各部门立足业务实际，运用人工智能破解现场难题、提升运营效率。活动开展以来，各部门积极响应、踊跃参与，入围项目涵盖安全管理、生产制造、质量管控、经营决策、行政后勤、人才发展等多个领域，全员学AI、用AI的氛围日益浓厚。

评选现场，各项目负责人依次登台，围绕应用场景、实施路径和实际成效进行汇报展示。安环部“金堂安全隐患态势感知智慧平台”依托AI智能体，实现隐患多模态录入、法规自动关联、整改方案智能生成，推动隐患治理全流程闭环；财务部“电池片管控AI预警”自动比对电池片领用、生产折算、退料折算数据，差异异常即时提示、精准到人，在降低人工成本的同时提升管控及时性与准确性；二厂工艺部“组件玻璃划痕检测”基于YOLOv8s模型实现工业玻璃细划痕智能识别，批量识别、自动输出检测报告，确保细微缺陷不漏检；二厂生产部“四角灌胶检测”通过AI视觉检测与设备PLC联动，实现四角缺胶实时报警，以“机器换人”守住质量底线；组件一厂、二厂联合打造的“AI归因分析助手”打通MES、IOT数据与设备知识库，实现制程异常实时预警、根因快速定位，层压机、划焊一体机等关键工序Demo已上线运行。此外，人力资源部“任职资格标准助手”、行政部“行政AI管家”、质量部“质量体系审核改进智慧平台”、计划部“立体仓库堆垛机效率分析”、厂务部“厂务智能数据驾驶舱”等项目，也从人才发展、行政服务、质量改进、仓储物流、能源保障等维度，生动展现了AI赋能一线业务、驱动管理提效的创新实践。

金堂基地总经理朱剑诚在讲话中对各部门AI应用成果给予充分肯定。他指出，人工智能是驱动管理变革、提升运营效能的重要力量，各部门要进一步提高认识、转变观念，坚持问题导向、应用为王，把AI真正用到生产一线和管理末梢，让“小切口”发挥“大价值”；信息部门要强化平台支撑与能力赋能，做好优秀案例的总结提炼和复制推广，带动更多员工敢用、会用、善用AI，为基地高质量发展注入强劲数智动能。

金堂基地总经理朱剑诚作工作指示

经现场评审，由金堂基地组件一厂、二厂设备、工艺团队联合打造的“AI归因分析助手”项目荣获一等奖，行政部“行政AI管家”项目、计划部“立体仓库堆垛机效率分析”项目分别荣获二等奖、三等奖。

 颁奖表彰

此次评选既是对金堂基地AI应用成果的一次集中检阅，也是深化数智化转型的再动员。下一步，金堂基地将持续完善AI应用推广机制，推动人工智能与业务场景深度融合，加速优秀案例复制落地，让AI真正成为破解现场难题、提升运营效率的“标配”，为通威集团数智化转型贡献力量。