“通威集团再次荣登世界500强榜单，位列水产与光伏世界第一”，转发这张贺报到朋友圈、为通威感到无比骄傲的同时，我也看到冷冻水产行业内接连发出的“产品调价通知函”，“原料涨价”、“低价竞争”这些词将我快速拉回到近年的冷冻黑鱼市场现状中来，这些现实问题提醒我们，在成功之际更需保持谦逊和警觉，以坚定的意志和决心，勇敢面对并克服困难。

1983年，刘汉元主席在通威眉山发明金属网箱式流水养鱼技术，创全国单产纪录，打破“吃鱼难”困题；2002年，中国第一条品牌鱼“通威鱼”正式上市，取峨眉山水源养殖，解决“吃好鱼难”的问题；2024年，通威食品“高品质战略”正式发布，向品质进行庄重承诺，坚定让国人“吃好鱼”的信念。40余年的时间，通威始终以品质为核心，不断刷新消费者对水产食品的认知，引领行业向前发展。

然而，面对近年来黑鱼行业的低价竞争，我也曾怀疑“坚持品质”是否有必要？我们是否应该迎合低价趋势，放弃长期以来对“品质”的坚持？在一次外出拜访客户的行程中，我向通威食品副总经理薛峰表达了我的困惑：客户似乎更关注价格而非品质，我们引以为傲的“活鱼鲜杀”、“食安保障”优势，难抵“福利赠送”“惊爆价格”的诱惑力。薛总解答了我的疑惑，他说：冷冻黑鱼行业还处在一个快速发展的过程中，也许你们现在只看到低价带来的红利，我们是要做的是行业的第一、行业的引领，你们只看到一些低价产品如昙花一现，却没发现一些后来者模仿者着通威的“品质步伐”逐渐壮大，时间与市场会筛选留下真正的好产品，这是大企业的优势，更是大企业担当和未来的长远趋势，不能为了一时的美好而永远留在冬天，春天才是我们的追求。

薛总的话语让我深受触动，我开始重新审视我们的企业使命和市场定位。做食品，安全问题是底线，而目前我们从事的冻品产品更要守住食品安全的底线，失去底线短时间内会更轻松，但水产板块可能无法见证通威下一个四十年辉煌。通威集团不仅仅是一个企业，它更是水产和光伏行业的领航者，是推动行业进步和可持续发展的力量。我们所追求的不仅仅是短期的利润，更是长期的品牌价值和行业地位。在这样的理念指导下，我更加坚信，坚持品质是通威能够持续发展的根本。

在通威，通威深知品质是企业的生命线。我们投入大量资源进行产品研发，不断优化生产流程，确保每一条鱼、每一个光伏产品都符合甚至超过国家标准。通威的目标是让每一个消费者都能享受到安全、健康、美味的食品，以及高效、清洁的能源解决方案。

面对市场的波动和竞争，通威食品始终保持着清醒的头脑和坚定的信念，不随波逐流，不盲目追求低价竞争，而是通过技术创新和品牌建设，提升产品的附加值，为消费者提供更多的价值。我们相信，只有这样，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

四季轮转，寒冬周而复始，但只要我们坚持“品质”之路，就能拥有通往春天大门的钥匙，通威将继续在水产和光伏领域保持领先地位，为社会创造更多的价值，为消费者带来更好的产品和服务。