那是2016年的初春，四川预混料员工怀揣着亢奋的心情，走进了憧憬中的新工厂，进入车间的刹那，映入眼帘的一排排崭新高端设备，各工位旁还有操作电脑，在兴奋的同时，员工很快冷静地意思到一种莫大的挑战，平均年龄47岁；很多员工连手机都只能是个通信工具的团队构架，要如何使用如此先进控制程度的生产流水线，每个岗位还要通过工位电脑启动任务并完成所有任务操作过程记录工作，确实是比登天还难，进入试生产阶段，一度让生产处于瘫痪境地，面对现状，生产部一面鼓励员工强化学习，相信自己的聪明与智慧，一面强化各岗位操作培训，使员工快速掌握基本的操作，使生产能勉强进行，以维持各公司淡季预混料需求。
调试试生产工作结束进入正式生产状态，但我们每天面临的是程序不够了解造成的生产过程中断，配盘程序无法运行等诸多问题，操作员工因工位电脑操作不规范，导致生产批消耗数据无法回传、配料、投料、打包及中控等岗位一度出现无法自控的状态，生产效率极低，每小时生产量不足10吨，单班产量不足100吨，单班生产时间长达到了13个小时，而旺季的脚步一步一步的逼近，如何保障各公司旺季预混料的满足供给，是决定各公司战胜市场各种挑战的先决条件，面对这现实的问题，生产部及时制定了效率提升计划，召开专题会议进行了全员宣贯，计划细化了岗位一对一培训帮扶、岗位时效现场动态取数、同岗位效率差异考核等等多种措施，明确岗位帮扶责任和效率提升的节点和量化标准，力争30天所有岗位员工操作达到单独实控水平，单班8小时产量达到200吨，50天所有岗位员工操作达到熟练水平并能单独处理生产过程中出现的一般性问题，单班8小时产量达到250吨以上的目标。
航程已设定，扬帆已启动，水手的水性随着培训的深入而得到较大的提升，在茫茫大海中为了自求生存，水手感觉到无比的压力，只有想信自己，通过不断的学习改变自己，才能不被大海波澜所吞噬。远航的过程需要水手的生存能力，更离不开船长对每一位选手过程操作的监督和考核，由此而生的岗位效率取数管理油然而生，生产班长不断地对每个岗位的效率实时动态数据进行实测并汇总，每天报生产部由车间主任进行岗位效率数据分析，通过数据分析不断调整管理决策，并形成了一套完整的岗位效率数据标准。有了标准我们就有了方向，有了标准，我们就有了制定考核管理的依据，随着考核制度的建立，每位员工心中有了一把衡量自己的标尺，在培训中提高、在实践中摸索、在摸索中总结，不断完善和提高自己的岗位技能，通过领导每天生产部会议对员工的鼓励，不断提高员工的自信。效率计划行动实施半月后，8小时单班产能达到了180吨，效率的大幅提升增强了员工对突破自我的信心，30天后8小时单班产能达到了产线设计最高效率280吨，达到了效率计划全部目标任务的实现。
今天给大家分享公司员工从老厂到新厂、从不会到启蒙、从启蒙到熟练、从熟练到独自处理问题的不断蜕变故事，事实启示我们，成功固然有各种因素，但彼此的信任是必不可少的条件，只有相互相信，大胆放手让员工去做，一切都有可能实现。如果部门与部门之间、领导与员工之间、员工与员工之间，相互猜疑，领导不肯让员工大胆去信尝试，员工不敢在工作中施展拳脚，不要说自我突破，就连起码的工作开展都是问题，失去了互信，失败的结果不是偶然，注定是必然。相信领导的鼓励，相信自己是一种信念，它不是繁花如梦似锦，却如青松雪压不倒。正因为有了这样的信念，我们才会坚持到底，自信永远。相信是同事间的信任，只有相信的力量才能实现公司最大的价值所在，大家一起携起手来，相信自己，相信未来，相信明天大地飞歌，相信未来有我们开拓。

源浚者流长，根深者叶茂。文化之于企业，犹如河流之于大海，根深之于树高。1982-2023，41年的磨砺；从水产到光伏，跨行业的积淀。通威，在长度和宽度上都凝聚出了具有通威特色的企业文化。“效率优先”、“阳光正向”、“监督保障”三根琴弦，在这激扬的篇章中有力的搏动着，通威的每一片土地都能听见它们的回响。就有了“先天下之忧而忧，后天下之乐而乐”的千古传唱。行走在通威的土地上，可以看见电池生产部的老师们团坐在一起，互相分享着自己对于生产操作的优秀经验。比如，如何快速的盘点好自己投入片源的数量；石墨舟在进炉管前重点拍打那些部位；当缺片花篮产生的时候如何快速的补片；当出现不同类型机台报警信号时如何快速处理，在老师们思维的碰撞中，一份份“标准操作手册”在连续的更新中不断完善，现场的业务动作也更加干练。可以看见电池工艺部的老师们为了提高电池效率，降低各项单耗成本长时间驻足在各工序的机台前，成百上千次的参数调试，成百上千次的指标监测，成百上千次的生产实验，成就了高转换效率，低非硅成本的电池名片。还可以看见电池设备部的老师们为了最大化释放机台产能，反复分析着机械手转动的轨迹、速度；反复实验着刮刀下压的力度；反复观察着炉带对产品的影响。类似的画面，持续发生在通威这片土地之上，各部门秉持着“加紧学习，抓住中心，宁精勿杂，宁专勿多”的理念，坚守着“效率优先”的原则，为世界展现了“电池片产量、出货量双第一”的中国光伏名片。
正向而上，激扬青春力量。用一贤人则群贤毕至，见贤思齐就蔚然成风，通威颂扬的“德、能、勤、绩”、“诚、信、正、一”吸引着外界人才也滋养着企业内部团队的成长。五型班组评选活动的开展，激发了各班组的团队荣誉感，为新时期班组建设确定了基本目标和发展方向。周一升旗台上展现着优秀五型班组的风采，飞扬着获奖团队的笑容，雷动着各部门认可的掌声。安全、成本、法律等月度活动的开展，拓展了每一位通威人的知识面，提高了每一支团队的知识素养。员工生日会、趣味运动会等系列活动，激扬着通威人的正能量，在宴会中、在球场上、在舞台上都留下了“阳光”的身影。青春向上，阳光正向的能量散发在活动中、培训中、日常生活中，为“打造世界级清洁能源企业”愿景的实现，注入了最活跃的生命力。
“监督”开福源，“放任”起贫兆。“监督”之于企业，是平稳运行的“压舱石”，是趁势而上的“定海神针”。有效的“监督保障”并不是一蹴而就的，而是耕耘于四时，收获于仲夏。通威太阳能成立至今从未发生过重大安全事故，这令人骄傲的硕果，当然离不开平日的辛勤付出。是炎炎夏日下的安全巡查，是夜深人静时的岗位坚守，是公司到部门到班组的反复培训和意识培养，是节假日前的安全大检查。每一个岗位上的通威人都认真履行着自己监督的职责，像一颗颗红柳，一株株格桑花一样，扎根在通威的土地上，保障着前行的道路畅通无阻。
 朗朗晴空，徐徐清风，这激昂的乐章响彻在这片土地之上，萦绕在每一位通威人的心中。“效率优先”是原则，“正向阳光”是生命力，“监督保障”是定海神针，它们是通威之歌的主旋律，悦动着通威人的热血与坚贞。愿我们这一代通威人，都能不负韶华，不负时代，担当起“光伏改变世界”的使命，践行好核心价值观，奋发有为，共同创造属于我们这个时代的乐章。

谁的光芒最闪耀？
是那头顶的太阳明亮刺眼，还是永祥光彩夺目？
永祥能源科技拟建20万吨高纯晶硅项目，项目集成了永祥股份在多晶硅领域近20年的研发成果，生产装置及工艺系统在安全性、环保优异性、指标先进性，以及自动化、智慧化均将达到国际领先。永祥能源科技的矗立，似意志坚定的超人，而超人的力量不仅来自他的外部，更来自他内心深处的勇气和坚毅。
作家冯唐先生说：“每一个厉害的人都要有个笃定的核，这样在宇宙间才不易被风吹散。”永祥能走在行业前列，必定是少不了这个笃定的核“效率优先，阳光正向，监督保障”。
在团队建设中“阳光、正向、信任”是关键。每一个永祥人都是一颗能散发光芒的星星，相互照亮，相互信任，凝聚强大的正能量乘风破浪、所向披靡。对于我们普通员工而言，我们可以从一些简单的小事做起，比如：用自己认真学习的态度，去感染身边的同事，我们在能力提升的同时，带动着同事一起学习，营造良好的学习氛围，就能以一人之力推动大家共同进步；当同事遇到问题时，我的热心帮助，不仅能增加同事面对困难的底气，还能建立同事之间的信任。我们的态度、言行、精神、思想等等都会牵动着团队的发展，我们需努力提升自己，才能在被需要的时候挺身而出。我们每个人都可以发光发热，不要看见别人的光芒就觉得自己暗淡，它会在不经意间照亮别人。
在生产经营中“速度、效率、效益”是目标。面对行业竞争的加剧，经营风险的加大，企业的成败衍变于朝夕之间。每个永祥人在日常工作中的只争朝夕和精益求精牵动着永祥的稳步发展。在永祥能源科技工程建设期，我们认真完成施工现场的检查、施工安全的监护、施工进度的跟踪闭环等等，不但严格执行标准，使标准落地，而且严格把控工程竣工时间，大家铆足干劲，为早日顺利开车节约更多的时间，力求工程建设又快又稳又好；在学习和工作中，我们按时保质保量地完成我们的工作任务，人人做到使命必达，执行为重。我们将学习与工作紧密结合，对现场管阀件进行严格监护的同时，也对管道走向、阀门位号、设备作用、异常分析进行知识梳理，与同事相互讨论、共同进步，时刻检验我们的学习，为我们的顺利开车夯实基础；我们有效地运用阿米巴工具，永祥人充分发挥自己的才智，不仅在科创中不断突破达到降本增效，还在点滴日常工作中管理好自己属地的盲板、法兰密封垫做好收集归类进行回收利用，起到降本增效的作用。发扬阿米巴精神，使人人懂经营会管理，打造用数据说话的管理团队，提高我们的经营效益，做到每一个永祥人都是阿米巴经营者。
在管理上“清、正、勤、谨”是要求，这不得不说说我们冷氢化工段的工段长王永亮。他对员工进行技能提升培训时，为大家详细地讲解冷氢化的工艺、设备原理及作用，并引导大家进行异常分析和处理。每次讲解都是干货，激发了员工的学习兴趣，使员工技能得到有效提升，让冷氢化员工的心里也增添了一分底气；不仅如此，还让员工积极参与操作标准、工艺参数的评审、修订，在每次的评审与修订中，王段用自己的专业知识耐心地为大家答疑解惑，连工程师都肃然起敬，王段将“打铁还需自身硬”体现得淋漓尽致，展现个人魅力，使冷氢化员工坚信跟着这样的领导一起干事，定能打胜仗；王段随时下工地对施工现场进行检查，在微信群里，总会收到王段发的现场监督检查有问题的照片，并立即定整改跟踪责任人进行整改闭环；在每天的早会中王段也会强调施工现场的问题，激发员工的担当精神，同时体贴员工，自备冰箱存冰水为大家解暑；面对“高效经营，执行到位”的经营目标，王段为我们定工段目标、定工段计划、定措施，高效地推进冷氢化的机械竣工，确保员工目标、工段目标与公司目标始终保持一致；平时和蔼可亲的王段也有特别严肃的一面，对工程建设存在的质量、安全问题坚决零容忍，督促员工充分利用清单工具，做到事事有回应，件件有着落，严格把控我们的工程质量；每月优秀员工的评选，王段也是让大家积极自荐，不仅生产部评优秀员工，工段内部也建立了评优制度，有力推动员工积极作为……王段的身先士卒不仅照亮了冷氢化的道路，也照亮了员工，为我们树立了好榜样。
我们每个永祥人都自带着光芒行走于天地之间，有的光芒来自一丝不苟的工作态度，有的光芒来自专业扎实的底气，有的光芒来自善于沟通交流的语言魅力，有的光芒来自乐于助人的美德，有的光芒来自问题分析的全面和独到……当我们凝聚在一起，无论黑夜，定能将前行的道路照得锃亮。

近年来，随着社会的发展，效率成为了一个被广泛关注的话题。在各个领域，都强调效率至上，用以提升工作和生活的质量。但单纯以追求效率为目标可能会忽略其他的重要因素，从而导致一些负面影响。因此，我们应该以“效率优先、阳光正向、监督保障”的方式来平衡各种利弊，并结合“诚、信、正、一”的“通威理念”，将其融会贯通，使通威集团各项事业发展得更加蓬勃而富有活力，达到“追求卓越、奉献社会”的“通威宗旨”。
同时毋庸置疑的是，效率优先是现代社会的必然趋势。在市场经济中，企业之间竞争较为激烈，提高效率固然可以降低成本、增加利润，但也可能会造成员工虚报成绩，由此一级一级向上汇报，就会产生类似“大跃进”的结果。这就牵涉到“诚”的经营理念了，在个人层面，首先就应是以“诚”字当头，真诚对领导，如实汇报事情情况。更高的效率固然能够提高工作效能，更好地平衡工作与生活，但必须注重效果和回报率。不管是个人还是企业，都只有坚持“诚”字当头，才能赢得他人的尊重和信任。我们要在“诚”的基础上让效率成为社会进步和个人成长的良性推动力。
然而，效率优先并不意味着牺牲其他价值观。阳光正向是一种积极的心态，它包括积极乐观、真诚正直、友善待人等方面。“信”用为本，个人可以通过积极履行自己的承诺、遵守国家和公司的各项规章制度等方式来展现诚信。并且在高效率的追求中，我们也不能忽视社会和个人的心理健康。一个阳光正向的工作环境可以激发员工的创造力和积极性，促进团队的合作和协作。一个阳光正向的社会氛围更能增加人与人之间的信任和友好，形成和谐稳定的社会关系。
“诚信”二字贯穿古今中外，诚信是一个企业在经商中成功的基石。没有诚信，企业就难以建立起稳定的客户群体，无法获得这个市场的认可。诚信还是一个人在社会中立足的基础，一个没有诚信的人是无法在社会中获得更好发展的，更不能充分展示出个人对社会的积极贡献。
监督保障是确保效率和阳光正向能够持续发展的重要机制。在公共管理中，监督机构应该加强对政府行为的监督，防止腐败和滥用职权。对企业来说，“正”当合法经营也是企业寻求可持续发展必须具备的条件之一，我们应当建立完善的内部监控机制，确保员工遵守道德规范和法律法规，用一系列合法合规的监督条例来规范员工的行为，提高员工与员工、公司与公司之间的凝聚力。个人层面上，我们也要自我监督，提高自我约束和自律能力，时刻遵守公司各项规定。只有通过严格的监督保障，我们才能够有效地避免效率优先、阳光正向的价值被破坏。
总而言之“诚、信、正、一”是人们在生活中应该秉持的基本价值观。无论是企业还是个人，这些品质都是不可或缺的。只有通过诚信、正直的行为，才能建立起良好的社会关系，推动社会的和谐发展。通过事事争创一流的信仰，才能不断超越自我，追求卓越，为社会贡献更多。
“效率优先、阳光正向、监督保障”的“发展模式”与“诚、信、正、一”的“通威理念”在一定程度上相互影响，有着先后之分，却又存在于对方之中。“内化于心、外化于行”，在内部做到心中有数，在外部做到行动一致、知行合一。在追求高效率的同时，也要注重培养积极的心态和价值观，并建立相关监督机制，方能使企业和个人谋得更长久的发展！

心之所向，便是阳光，无所畏惧，便是远方。在合肥基地组件质量部三期A班，有一名员工充满阳光活力的员工，她叫张亚星，别看她身形渺小，但工作时却散发着巨大的能量，在岗位上兢兢业业一步一个脚印，用自己的实际行动在平凡的岗位上彰显出了不凡。
“效率优先 阳光正向”。2020年，年仅21岁的张亚星就已和通威结缘，在电池多晶车间工作了一年有余，2021年12月从多晶转入组件车间，目前在班组担任骨干，协助组长处理现场异常和验货数据。这个岗位需要对各种数据熟记于心，且对于组件各生产工序非常了解，不仅需要心细、更需要专业。年轻的张亚星在短短1年内，从一张白纸到熟练操作所有岗位，与她的勤奋好学是离不开的。“其实我以前是没有相关行业经验的，但是加入通威以来，当时在电池车间我就喜欢多看多学，经常去与岗位上的前辈请教。后来转入组件车间后，我也喜欢自己琢磨，多学一些总是好的，总能在工作中用得上”。这种好学、乐学的品质不仅在她身上体现，更是潜移默化的影响、帮助其他人，她把阳光正向的能量源源不断的传递给身边的通威人。
“效率优先 阳光正向”。在车间时，员工们经常可以听到外观检人员喊：“张亚星、张亚星......玻璃划伤了，有裂片快来看看”，生产部同事也经常找她，快帮我看看替换组件El图片，马上就能听到她那大嗓门的声音，”来了来了......好的好的......”问题找不到原因不放过，事情不解决不放过，她小小的身影每天穿梭在各条产线中，总是跟着工艺部同事追问是“啥原因呀、啥原因，前面改善了没有？”，“效率决定效益，速度决定生死”，张亚星很好的诠释了这一准则，她积极协助处理产线异常，为生产效率、产品质量保驾护。
“效率优先 阳光正向”。2023年过年前，公司给与外省人员额外的假期福利——外省人员可提前三天回家过年。当时张亚星所在班组有5个外省的员工，过年都要提前回去，可是这样班组人力就会严重紧缺。她知道后主动找组长说过年不提前回家，愿意一直坚守。就这样，身为四川人的她却坚守到公司放假的最后一刻，甚至一直在过年那天她还在动车上，她总是这样，从来不计较个人得失，总是把班组利益、团队的利益放在第一位。
“效率优先 阳光正向”。截止2023年6月，张亚星的班组已经获得4次月度五型班组，1次季度五型班组，说到这些荣誉，张亚星年轻的脸庞挂满了自豪，带我们一件一件回顾评奖过程中她及班组成员所做的努力付出。“我们班组就是这样，事事都想争先，只要我们参加了活动，就一定要拿个名次回来”……我想，这就是一名优秀通威人的体现。在工作上兢兢业业，时刻保持昂扬向上的精神面貌，以班组荣誉为个人荣誉，不断进取，勤奋好学，在自己的岗位上默默地发放发热，为通威事业贡献着属于自己的力量！

今天是我成为通威员工的第261天，有幸走进通威这座屹立了41年的大厦，走进快速、阳光、监管有序的工作生产和集团环境，于我个人而言，不仅是一种难得的荣誉，更是职业生涯宝贵的经验和成长。
效率优先，阳光正向，监督保障，这是通威集团一直以来秉持的核心价值观，正对应着生产经营、团队管理、监督保障三个环节。效率是支撑大厦的钢筋，团队管理是填补大厦的砖石，监督保障则是大厦长久存在的基石。三个环节环环相扣，缺一不可，共同助力，构成这座屹立了41年的大厦，而这座大厦，而今依然向上生长。
古典经济学之父亚当斯密曾提出，分工提高效率。六月，正值618年中购物节高潮，我作为好主人公司的一员，也在这段时间感受到了效率与分工的协奏曲。
在这次618期间，每个部门的同事都将自己的本职工作做到了极致。与消费者一线对话的前线运营和客服们，保障生产和出品的产品部和物流部，积极宣发扩大品牌影响力的市场部，维稳后方的行政部门……
618从来不是孤独的战斗，它更是一场名为效率的狂欢。多方的分工和联合，促成了一年又一年，一次又一次的销售新峰。
效率不是挂在口头的口号，由上自下，落到每一个通威人、每一天工作上，就是日常。春雨润物细无声，看似细微，却是通威发展壮大的脊梁。
何为监督保障？新员工培训上的督查培训，公开对外的通威检举渠道，每年一次的内部匿名调查，让每一位员工都有了监督和检举的权利，内部的公开透明，支撑起着通威发展的前四十载，更是支撑通威继续发展到80年、100年的基石。
除了对内的自我监督，作为一个国民宠粮品牌，对好主人而言，更重要的是积极接受消费者的监督，对消费者的权益提供充分的保障，严格落实对外负责的自我监督。
如今的国内宠物市场，正处于快速的野蛮生长阶段。在短期的利益驱动下，有无数的企业试图靠不诚实的手段快速获得巨大的利益，但又因缺乏自我监督的意志和能力，失去了消费者的信心，转眼间就在瞬息万变的市场上化作了巨大的泡沫。
好主人作为最早的国产宠粮品牌，作为通威旗下的自主品牌，一直秉承通威诚信正一的集团核心价值观，在产品的研发、生产等各个环节始终坚守初心，为消费者打造优质、安全、放心、实惠的宠物食品，始终将消费者的利益放在最高的位置。我们前进的步伐似乎走的并不是最快的，但却能搭建起属于自己的坚实天地。回顾通威从崛起到强大的40年，也正是在健康良性的监督保障下成为了水产和光伏产业的行业标杆。
每周一的升旗仪式，通威旗帜在阳光下升起，通威人朝着阳光伫立，大厦继续向上生长，朝着阳光的方向。

我对“通威”的初始印象，来源于我的童年时期。小时候，我家门店里堆放了很多大件的通威饲料，一到夏天，我就爱躺在饲料堆上玩耍，感觉冰冰凉凉的很舒服。从那时起，包装袋上印的“通威”字样以及那冰凉的触感就留在我的记忆里。没想到多年后的今天，我成为了通威的一份子，这是何等的缘分。然而此时的通威已经不再是我记忆里的样子。
追光四十一载
君可见，小渠流水试养鱼，技术创新谋生存；通威从一条小河出发，艰苦创业，用技术革新引领通威迈向光明之路。
君可见，上下同心共奋斗，以质取胜求发展；为了走出一条创业路，通威用责任、诚信扛起饲料产业的风帆，一路逆流而上，寻找那一丝光亮。
君可见，齐头并进双主业，绿色能源展宏图；立足于技术领先、品质至上、客户忠诚、管理科学，通威从单一的饲料生产企业发展成绿色农业和绿色能源双主页齐头并进的跨国集团公司，从追逐光到成为光，历经四十一年，通威终于大放光彩。
从绿色农业到绿色能源，从小作坊到世界500强，每一步，都抓住了时代脉搏，乘风而上，让全球都见证了通威速度。
面对如今绿色环保、便捷高效的智能化时代，通威不驰于空想，当机立断，立足于通威在新能源产业的行业地位和资源基础，快速在变化莫测的市场中找到定位。在2021年成立通威微电子公司，专注于第三代半导体的研发。
时来易失，赴机在速。2022年，为尽快入驻厂区，早日实现自主研发，在6月盛夏，微电子的同事们抗疫情、战高温，排除万难投入SIC试验线建设。烈日当头，酷暑难耐，面对罕见的高温和限电，大家顶烈日，冒酷暑，就算汗透衣背也要坚守在工地。室外地表近40度，根本没法呆，室内施工虽然没有烈日的直射，但却十分闷热。然而他们坚守岗位，汗流浃背仍鏖战高温。从6月到9月，试验线改造仅用80天便提前完成；与此同时，办公区装修也仅用44天便同步完成。作为微电子的一员，我真切感受到了如何将“效率”落实到行动去。
2022年10月10日，微电子正式入驻双流太阳能厂区，为了这一天，所有微电人都在加班加点准备。作为人行部的一员，整个国庆节都在整理资料、加班剪辑视频，所有同事都在加紧赶工，安排流程、确认细节，连续几天加班到凌晨一两点。时光飞逝，今年9月，微电子即将迎来2周年的生日，两年来，我们始终秉持着“效率决定效益，速度决定生死”的工作态度，从首台长晶炉进场、调试到首颗晶锭出炉，仅耗费一个月时间。为了实现sic试验线全线贯通、产品达产达标，所有工程师驻扎在车间，守着长晶炉反复试验；所有职能部门分工协作，全力保障。大家都拧成一股绳，向着目标努力。
当新能源成为全球智慧产业的潮流，微电子摸着石头过河，向光而行，虽步履铿锵，但有信心用技术突破行业壁垒，实现中国“智”造。微电子成为世界一流碳化硅制造企业的蓝图已跃然眼前。
心存希冀，目有繁星；追光而遇，沐光而行。微电子是一颗小小的种子，落在通威肥沃的泥壤里，已经长出嫩芽，有朝一日，定会朝着太阳的方向，长成参天大树。