题记：“如何把握好、掌握好底线原则，真正明白效率优先的重要性、必然性，以及我们任何人任何工作都必须掌握好边界、底线，让监督成本最低，让每个人都经得起历史的检验，是公司过去40年长治久安的成功经验，也是通威未来40年持续发展的共同需要。”——刘汉元主席在通威集团2023年企业文化建设工作启动仪式上的讲话。
一
在全球经济和产业发展中，有无数条赛道，谁跑得最快，谁领跑可持续发展，谁就是胜者，谁能把握时代机遇，谁就能成为未来最大的赢家。
这些年来，最壮观乃至最激烈、最精彩乃至最辉煌、最聚焦乃至最火爆的赛道，那就是光伏。
在竞争激烈的光伏赛道上，最亮眼的风景，是数万名通威人共同创造的闪烁光芒。
但是，如果我们追溯到十多年前，那时中国的光伏产业刚刚萌芽，光伏对于大多数人来说，还是一个陌生的名词、还是一个陌生的概念。而如今，经过一批光伏企业的不懈努力，中国光伏制造业、光伏发电装机量、光伏发电量连续12年全球第一。中国光伏一骑绝尘，领跑世界。
可以自豪地说，这其中，以通威为代表的行业领军企业，贡献了莫大的前进力量。
1982年，祖国大地春风浩荡。一枚种子在四川眉山一个小山村里萌生。彼时，中国粮食短缺，能解决人民既吃饱又吃好是当务之急。踌躇满志的刘汉元先生试验发明“渠道金属网箱式流水养鱼技术”，最后大获成功，创造了四川单位面积养殖产量最高记录。自此，通威应运而生，水产饲料业务势如破竹，秉持“为了生活更美好”的初心，通威持深耕水产，建立了以“苗种繁育、饲料生产、动物保健、绿色养殖、食品加工”为核心的安全可追溯现代水产产业链；自此，中国每三条鱼中至少有一条鱼跟通威密切相关；自此，追求卓越、不断创新（工艺技术、科学研究、经营管理等）成为推动通威可持续发展的动力源。
而如今，通威已经构建了“水产+光伏”即绿色农业+绿色能源的双绿色产业链发展模式，在新能源领域已打通上游的高纯晶硅生产到中游的高效太阳能电池片和高效组件生产，以及下游的光伏电站建设与运营。经过41年的发展，通威股份市值最高超过3000亿元。
2023年8月，《财富》世界500强排行榜正式发布，通威集团以营业收入2148.82亿元首次入列榜单，并位列榜单第476位，成为全球光伏行业首家世界500强企业，一举填补了四川制造业世界500强企业的空白，成为四川推进工业兴省、制造强省的重要标志。荣列世界500强的背后，是41年来企业稳健发展与强劲实力的彰显。作为全球高纯晶硅、太阳能电池龙头企业，高纯晶硅产销量连续3年全球第一；太阳能电池出货量连续6年蝉联全球第一；2022年全面布局组件环节，同年组件出货量跻身全球前十，光伏产品远销海外40余个国家与地区；全球首创“渔光一体”发展模式，已开发建设50多个“渔光一体”基地，优质而清洁的光伏电力正源源不断地惠及千家万户┉┉
很难想象，一家企业历经41年风雨洗礼，却越发显得生机勃勃、青春昂扬，一家分明是做农业的民营企业，却跨界到群雄争霸的光伏，成为中国乃至全球能源革命的主要参与者和重要推动力量。
业界内外，有人发问，有人研究，有人深思：为什么是通威？
而通威，有着通威人自己全面掌握、深刻领悟、匠心独具的制胜密钥或最优解。
二
比如效率优先。
在通威，效率是衡量企业一切行动的标准。
而涵盖技术创新、管理变革、工程建设等多方位的永祥模式，就是通威效率优先的样本之一。
2006年，立足中国乐山五通桥区的资源优势，充分利用本地丰富的水、电、盐卤等资源，通威开创了民营企业进军化工领域的崭新局面。2007年建设永祥多晶硅生产工厂，2008年投产。当年，通威旗下永祥股份的多晶硅产品送到美国权威机构检测，纯度超过了8个9（即99.999999%）。作为首次全新涉足多晶硅行业的企业而言，永祥多晶硅公司的一期项目仅用了1年的时间，改写了彼时千吨级多晶硅建设工期普遍需要2-4年时间的定律，在新兴多晶硅企业中创造了首屈一指的短工期历史纪录。2008年9月至2011年前后，先后受金融危机、欧美“双反”等多重因素影响，多晶硅价格一路暴跌，中国多晶硅产业受到重创，举步维艰，全国大量的多晶硅企业停工、停产，四川乐山仅存永祥一根独苗在维持生产。面对突如其来的行业寒冬，苦练内功，不断技改，快速突破，跑赢市场，是永祥最佳路途。2008年，永祥多晶硅年产能为1000吨，到2011年，永祥多晶硅的年产能达到4000吨后，进一步加快了技术创新的步伐。2014年，永祥股份全面启动四氯化硅冷氢化技改项目，进行第四次技术革新，2015 年1月，成本消耗大幅下降，取得成功，4月首次突破千吨大关，提前实现了达产达标，产量规模、成本控制、质量等级均已进入我国行业前三，一举奠定了永祥的行业地位和发展基础。自此，永祥股份在通威的坚强领导和大力支持下，持续技术创新，永祥多晶硅先后四次技改后，在全国的行业洗牌中“活”了下来。
正如刘汉元主席强调的：“行业有周期,春夏秋冬始终会循环,但是自己的问题解决不了，永远是冬天”。初入多晶硅，通威显得异常沉着而笃定，这与董事局主席刘汉元的信念有关——“光伏改变世界”。面临市场的寒冬，国外市场的蚕食和挤压，永祥在行业最困难的时候苦练内功，狠抓技术研发，产品品质、生产成本、综合指标均处于第一梯队，走在行业发展的前列。
抱着对行业光明前景和美好未来的坚定信念，2017年以来，通威仅上游的高纯晶硅规模便一路高歌猛进。先后有内蒙古通威一期2.5万吨/年、二期5万吨/年，永祥新能源一期2.5万吨/年、二期5.1万吨/年，云南通威一期4万吨/年、二期20万吨/年，永祥能源科技12万吨/年，内蒙古通威硅能源20万吨/年，通威绿色基材工业硅12万吨/年等等项目投产或开工建设，在其中，不断刷新行业项目工程建设速度最快、达产速度最快等纪录。时至今日，通威旗下永祥股份已拥有四川乐山、内蒙古包头、云南保山三大基地，打造出全球单体规模大、综合能耗低、技术集成新、品质优的智能制造生产线，高纯晶硅产能总规模超过42万吨，产能和市占率全球第一。
晶硅产能规模从当初年产1000吨、4000吨，到1万吨、2万吨，从单线2.5万吨、5万吨，12万吨，到20万吨，再到2023年总规模42万吨，生产成本从每吨100万元，降到50万元、30万元，如今3万～4万元/吨；产品纯度从6个9、7个9，到已实现的11个9，达到电子级半导体硅材料质量标准，各项技术指标达到全球领先。尤其近年来，通威光伏新能源板块，全体干部员工始终保持着高昂的团队精神和工作激情，同心同向，顶住压力，直面挑战，突围逆袭，开创了经营公司稳步提升，基建项目齐头并进的行业壮观，打造出当之无愧的精品工程，旗下永祥高纯晶硅连续保持十个行业领先纪录，强势登顶行业制高点。
效率决定效益，敢为人先的通威。每一项决策，每一道步伐都彰显着通威的智慧与勇毅。
回头看，方知来时路的不荣易，更能感受付出与坚守的价值和荣光。
日拱一卒，久久为功。不断抬升的天花板，从中国乐山走向全国、走向全世界，通威永祥晶硅光伏成为中国光伏10年发展历程中经典案例之一。
通威永祥的涅槃或者聚变，高质量绿色跨越式发展，已经无法用时间的尺码来简单地进行衡量和概括。
三
“太阳能发电是人类到现在为止最安全、最普通、最便宜、最经济的接近于零成本、环境友好的可持续发展的能源。在碳中和的全球共识中，让蓝天白云、青山绿水始终常态，这就是我们的事业，也是我们的责任，也是通威人和永祥人共同努力的价值所在，历史责任所在。”
通威集团董事局刘汉元主席坚定而又充满深情的话语在每一个员工的心头回荡。
所有的通威人说，我们从事着阳光下最光辉的事业。
而有关专家说，谁利用好了阳光转换成电能，谁就能掌握未来时代的发展节拍。
在风起云涌的光伏产业中，乘着风向迅速扩张成为行业巨头的层出不穷，而当面临的行业周期又迅速崩塌成为“时代眼泪”的也不在少数。而能像通威这样历经多个行业周期，仍让步步为营、步步壮大的企业为数不多。
有人说，从整体发展节奏，或从总体经营管理氛围来看，通威从上到下有一种积极阳光、正向的氛围。正是如此，无论艰难困苦，始终笃定强行，这是通威拥有的一种强大的正能量支撑。“管好、做好自己的事情，永远是应对竞争和挑战最有效的办法”。
一直以来，在通威“诚、信、正、一”的经营理念，“追求卓越、奉献社会”的企业宗旨，经济、社会、文化三大使命，刘汉元主席提出的“四个到位”（认识到位、认知到位、责任到位、执行到位）重要指示引领下，永祥股份将“实力代表尊严”“标准、执行、考核”“学习、思考、创新”作为遵守和执行的准则，用心工作、用智慧工作、用只争朝夕的精神工作，坚定信念、奋力拼搏，成功地实现了从行业的追赶者到领跑者的伟大转变。
“绿色工厂生产绿色产品”。2022年10月27日，四川永祥新能源有限公司和四川永祥多晶硅有限公司获得中国船级社质量认证有限公司颁发的《碳足迹评价证书》。证书显示，经中国船级社质量认证有限公司核查，永祥新能源、永祥多晶硅生产1千克太阳能级多晶硅，从原料生产到包装出厂（从摇篮到大门）碳足迹量分别为24.64 kgCO2e/kg、23.81 kgCO2e/kg。行业有关专家表示，此碳足迹为西门子法晶硅制造行业新刻度。在技术领域，永祥股份成立了多晶硅工程技术研究中心、国家企业技术中心、高纯晶硅制备工程实验室、博士后创新实践基地，在冷氢化、反歧化、高效还原、大型精馏节能、尾气回收、热能梯级综合利用、氯氢元素闭路循环等技术领域拥有自主知识产权四百多项研究成果。先后自主研发攻克了大型节能还原炉、大型节能冷氢化、高效耦合精馏等关键先进技术，成功开创了具有国际领先水平的“永祥法”高纯晶硅生产工艺，同时配套实施副产蒸汽梯级利用技术，充分利用余热蒸汽代替燃气锅炉供汽，通过持续不断的创新迭代升级，扎实推进高纯晶硅生产提质增效、节能降碳。采用自主研发并不断迭代升级至第五代、第六代的“永祥法”高纯晶硅生产工艺，在工艺设计先进性、系统运行可靠性等方面进行了数十项优化和提升，实现了“低耗、高质”的技术目标，通过自动化的充分采用，智能化的系统集成，大数据精密分析等现代科技手段，从节能型设备、尾气回收、热能梯级利用、氯氢元素闭路循环、超低排放等多方面进行了系列深度研发和应用，从设计上实现了本质环保。目前，高纯晶硅核心工艺技术迭代升级至“第八代永祥法”。
在管理领域，积极推进数字化和电气化转型，建立智能控制平台和能效管理平台，统一调控操作极大减少生产和调度过程中的能源损耗，实时监控重点用能设备的负载情况，同时推动电锅炉及电动载具逐步替换，积极调整用能结构，从能源需求侧上进行低碳转型。
以技术驱动成本降低，各项指标均处于行业领先水平，实现了单晶率、生产成本等指标行业领先，综合电耗、硅耗大幅下降，蒸汽趋零消耗，固废零排放。确保了安全性、环保优异性、指标先进性，自动化、智慧化均将达到国际领先，并将全力打造“成本最优，人效更高，各项指标全球最领先的智能化、智慧化、数字化的全新5G工厂”。
在永祥股份，干部员工深入践行刘汉元的管理思想，并在过程中不断归纳，提炼，形成永祥标准化管理。一万二千名干部员工共同约定了“少开会，开短会，当面沟通；风清气正，脚踏实地，拿结果说话”的做事规则，做到令行禁止，同频共振。干部要做就做有激情、有干劲、有能力的管理干部，做好员工的表率，员工要做就做世界一流的产业工人。
每一个项目建设，永祥团队如同打了“鸡血”一般，一门心思研究工作，一门心思干好工作，5+2、白加黑，一天当成三天，晚上当作白天，战黄沙、斗严寒，顶烈日，迎风雨。不断创造了行业内，工程建设速度最快，产量提升速度最快，达标达产速度最快、产品质量爬坡最快，收回投资速度最快，运行指标提升速度最快，万吨投资最低的行业之最！
而这一切，都是在阳光正向的团队氛围中实现。
阳光正向的企业文化，是生产经营管理不可或缺的营养液，做人做事的行动指南。
四
今年3月，永祥股份举行一年一度的管理提升研讨会。
李斌总经理带领永祥管理团队，再一次通过头脑风暴，反复研讨，抓重点，抓关键，明确目标和方向，制定出正确措施。大家再一次对2022年形成的三到五年主要工作思路，即坚定不移地推动三大工作主题——“安全稳定、改善提升、团队建设”，赋予了新的内涵，并就十项具体工作举措进行了深入细致的研讨，形成了新的十大提案，成为进一步激活永祥腾飞的核动力。
安全稳定：通过一年两次“百日安全”活动，营造安全氛围，消除周期性松懈，提升全员安全意识；通过安全“五法宝”的有效运用，提升安全管理的执行力度，保障装置长周期安全稳定的运行；改善提升：将合理化建议、原创评比、单项攻关、对标竞赛、英雄帖作为改善提升的重要举措。实现从全员参与，到专业创新、从重点突破，到引领行业；团队建设：通过强化干部履职，打造高效执行的管理团队。通过班组建设和五星工段打造，不仅提升班组的专业力和执行力，还培养一大批中基层管理干部和生产经营中坚力量，为永祥未来发展蓄势储能。
搭平台，拓渠道，以人力资源统筹保障；聚人心，抓重点，以文化宣传统一思想；建标准，制清单，以行政后勤促进规范；抓队伍，稳团队，打好党政工组合拳。一整套机制，可复制，可推广，推动标准管理工作……
按照人性设立激励机制和严格的考核机制，是保障工作思路落地的催化剂，同时也是检验工作成效的试金石，做到有奖励就有惩罚，有权必有责，用权受监督。公司全面展开的三大主题、十大提案及三个专项，均有考评跟踪执行。各公司均设立了工匠之星、隐患排查能手等宣传栏，多种形式、大张旗鼓地表彰先进，树立正面典型。同时，公司还设立了曝光台，将反面案例进行公开曝光，起到良好的教育和警示作用。
标准化规范性是实施精细化管理的重点，它要求我们将管理责任具体化、明确化，将精细化管理渗透至每一个生产细胞。对每个细节精益求精，做到事事有人管、时时有计划、处处有总结。
在永祥，相互对标、相互找茬，从部门到班组，已形成一种良好的工作促进方式，其实这也是一种最朴素、最接地气的有效监督。公司安委会、标准化小组、精品工程督查组等等，无一不是从不同的角度和专业线对相对应的工作进行常态化检查监督、矫正纠偏。
表率是最好的领导方法。正如刘汉元主席所说，你怎样让别人从内心真正信服，让别人从内心真正认同，除了权力给你的必然权威之外，更主要的‘威’取决于你工作的有效性和你表率的坚定性。无德无能，不勤不绩，永远不能服众。表率永远是最好的领导方法和工作方式！“作为一个管理人员，最重要的职责和工作是如何调配部门人员的工作，团结大家，使自己的每一个部下都能真正发挥主观能动性。而事前、事中、事后的目标任务制定、实施、监控、纠偏等工作的落实和完成任务后的奖惩等工作，则是管理行为完整性的必须要点，缺一不可。”
心灵的契约也罢，职业操守也罢，文化的认同是最坚实的监督保障。当你进入一个好公司、好团队，能迅速感受到一种风清气正、昂扬向上的氛围，这样的团队，也定能确保目标的持续达成、业绩的不断提升。也唯有如此，一个组织、团队才能不断累积成功的经验与自信，让身处其中的每位员工能够带着目标和希望，全力以赴地快乐工作，真正发挥个人最大的潜力、实现自身最大的价值！而每一个人、每一次兢兢业业做好事情，履职尽责，努力做好自己的工作，既是对自己生命的珍惜，又是对自己人生价值和品牌打造的最好的标志。
为什么是通威？
或许，每一名通威人都心如明镜，感受真切，但也不一定能够精准而全部表达出来。因为有一种爱，爱得太深沉，有太多的东西已经刻入骨髓，成为一种基因。通威就是通威，有着与众不同的特质，通威人共同的理解、认知与默契，凝聚在一起，便产生了无比巨大的内驱力。
通力合作，威力无穷。绿色智创，决胜未来。
沧海横流显砥柱，万山磅礴看主峰。
微风吹拂过的山川河岳，总有通威人的身影在往来奔忙，太阳升起的每一个日子，都有通威人在坚定执着地守望。
在争取2030年实现碳达峰、2060年实现碳中和的大发展背景下，以光伏为代表的新能源产业在未来将极具有战略意义，光伏产业链将迎来重大发展机遇。在这样的关键阶段，我们应该知道稳中求进，方能行稳致远，也应该做到刘主席在2023年企业文化建设工作暨通威太阳能十年庆系列活动启动仪式确立的今年企业文化建设的主题——效率优先，阳光正向，监督保障。
速度、效率、效益始终是企业发展的第一要务。要牢牢把握高质量发展，首要任务就需要努力在做大总量、提升质量上取得突破，要坚持质量第一、效率优先，践行绿色发展理念，突出亩均论英雄的导向。以质的有效提升为量的合理增长提供新功能，用量的合理增长为质的有效提升夯实基础。同时，对于通威太阳能而言，通威人无数次的参数调试、无数次的实验验证，不断追求太阳能电池片的转换效率的提升、成本的降低、质量的提高，向世界展示了“电池片产量、出货量双第一”的中国光伏名片，在十年的时间内铸就了一次又一次辉煌，创造了一个又一个成都之最、中国之最、世界之最。
正如刘汉元主席所说，“效率决定效益、速度决定生死、细节决定成败”。所以，我们所有的规章、制度、原则、条款都必须服务于、支撑于效率，必须满足于效率优先的要求。企业效率的高低，往往最终决定了企业的生死与存亡。
但是，与此同时，为什么又要保证阳光正向呢？这是因为在没有方向、底线和原则的情况下，速度再快、效率再高都没有了它的意义；因为只要我们的心遍布阳光，只要我们肯用双手耕耘，自然会向阳花开。我们每个人看事情的心态就最终决定了其结果，我相信正是通威人一路披荆斩棘、向阳而生，才能走过诸多坎坷，成就了如今的辉煌，成就了值得大家骄傲和自豪的通威！
不仅要确保效率优先，要坚持阳光、正向的文化导向，监督也是实现高质量发展的坚强保障。这正如在十九届中央纪委四次全会中提出的深刻总结——“监督保障执行，促进完善发展”，对于管党治党是这样，对于我们而言也是这样，要通过监督保障对各项规章、制度、原则、条款的执行，同时通过监督发现问题，倒逼完善规章、制度、原则、条款，以谋求未来的持续发展。
身为通威人，我们每个人都是监督者，都有监督公司项目顺利进行的义务，都有保障公司权益不受损害的使命。惟有具体的、实在的、切实的强化制度意识，按照制度履行职责，有令必行、有禁必止，坚守纪律的红线，坚守纪律的底线！所有人都加强责任心，强化红线意识，才能促进安全生产，保障公司的长期稳定运行。
征途漫漫，惟有奋斗，要学会行走在荆棘之路上，永远心怀热爱，在坚守“效率优先”原则的同时，也不要忘记与阳光同行，保持正向、诚信、昂扬向上的能量，履行自己监督的职责，扎根在通威的土地上，共同保障前行的道路畅通无阻，共同创造更加美好的未来！
四十多年来，通威一直秉承“为了生活更美好”的企业愿景和“追求卓越，奉献社会” 的企业宗旨，坚定不移发展农业和新能源两大主业，保持着稳健快速的发展节律，为中国水产事业、新能源事业及其他事业做出积极的贡献。而我作为通威的一员，为此感到深深的自豪与荣耀。
刘汉元主席说过：“效率决定效益，细节决定成败，速度决定生死”。在通威标准化打造中，通威秉承着通威的质量方针及目标，以专业化、标准化、规模化水平实现养殖效益最大化。不管是从产品配方，还是设计到生产与销售全过程，通威始终以养殖效益最大化为核心从用户利益的角度出发，企业才能走得更远，走得更好。三年的标准化打造，不仅仅只是生产现场的改变，效率的提升，员工的心智模式也发生了转变，而这一改变，又让我们的标准化的可持续性得到加持。最终，让用户使用到原料稳定，质量如一的“好产品”。
员工心态的转变，很大一方面是有一个阳光正向的心态。在现实生活中,有些人总是抱怨自己生活的不幸,认为自己命运不济,老天对自己不公平。但是,他们却不知道,这正是自己的懦弱造成的。因为他们害怕困难,害怕挫折,所以他们选择了逃避现实。然而,越是这样做就越会让自己变得脆弱不堪,最后只能被困难击垮!反之,那些能够战胜困难和挫折的人,往往都是生活中的强者!他们之所以能够战胜困难与挫折,是因为他们在面对困难和逆境时,不是退缩而是勇敢迎接。因为他们明白:风雨过后才会有彩虹,失败过后才能成功。所以,不管遇到什么样的困境或难题,都应该坦然地面对它,然后想办法去解决它!
要知道,世上无绝对之事,也没有绝对的坏事!当我们遭遇了不幸之后,应该以乐观阳光的心态去面对。俗话说:"塞翁失马焉知非福"，或许等待我们的是好事了。
大鹏之动，非一羽之轻；骐骥之速，非一足之力。今年是通威的“好产品年”，通威在全国各地开展了大大小小的600余场养殖比赛、3000余场工厂参观，与优质用户实现直接沟通并邀请养殖户到公司进行参观，从而共同监督产品质量，让通威用户见证了通威产品质量始终如一。通威不管是从饲料配方设计、还是原料采购、还是生产管控、营销服务等方面，都以养殖户效益最大化为目标。
我们作为通威农发核心料的生产基地，公司所有人都应该保持初心，专注预混料品质，确保从原料到生产，到发运的整个过程质量始终如一，坚持为分子公司输送好产品。也将继续在刘汉元主席的坚强领导下，以“质量方针”为纲，全力引领行业往“拼质量”的道路上发展，为养殖户提供好的产品，构建成本最低、质量最好、养殖效益最优的竞争优势。
在快节奏的现代社会中，高效率的工作方式成为了当务之急。“效率优先，阳光正向，监督保障”，为我们提供了积极向上的指导方针。
高效行动，领先一步
在追求效率的过程中，我们应该明白时间的宝贵。我们要牢记的是，时间是不可逆转的，一旦失去了它，我们就永远无法补回。正如乔治·华盛顿所说：“不要将你能明天做的事情拖到后天。”这句话提醒着我们，将工作拖延下去只会浪费时间和机会。因此，我们应该时刻保持高效行动的势头，不浪费时间在无谓的事情上。时间就像一条河流，不停地流逝，我们只有抓住它的尾巴，才能迎接更好的未来。
为了提高工作效率，我们需要注重时间管理，设立明确的目标和计划，避免不必要的拖延和浪费。准备工作的细致和提前预防问题的措施，也是高效工作的关键。只有合理利用时间和资源，才能在有限的时间内取得最大的成果。同时，我们还要学会集中注意力，避免分散注意力的因素干扰我们的工作。正如爱因斯坦所说：“对时间的观念会威胁人类的全面进步。”时间是我们最宝贵的资源之一，我们应该珍惜每一分每一秒，充分利用时间来提高工作效率。
积极开朗，阳光灿烂
人生没有绝对的坎坷，只有相对的心态。在工作中，阳光正向的态度是非常重要的。不论面对什么样的困难和挑战，我们都应该保持积极的心态，以更好地应对并解决问题。正如霍华德·史蒂文斯所说：“阳光是最好的消毒剂。”我们可以通过积极的心态，获得更好的结果，阳光正向的工作态度会让我们更加积极和自信，充满活力地面对工作中的各种挑战。
要践行阳光正向的工作精神，我们可以建立良好的人际关系和团队合作。相互鼓励、支持和分享经验，能够激发我们的工作热情和动力。同时，我们也要学会从失败中吸取教训，保持勇往直前的勇气和毅力，保持积极的思维方式和情绪状态。无论面对多大的压力和困难，我们都应该怀着乐观的心情，相信自己能够解决问题。同时，我们还要学会关注事物的积极一面，发掘机遇和优势，而不是沉浸在消极的情绪中。
坚守原则，勇于担当
在工作中，监督保障的重要性无可忽视。我们需要建立起有效的监督和反馈机制，以确保工作的质量和进程。真正的尺子应该是自己的良心。无论何时何地，我们都要坚守自己的原则，对自己负责。
要践行监督保障的工作精神，我们首先需要建立透明的工作流程和规范，确保每个环节都能被监督和管理。只有工作流程清晰、责任明确，才能更好地监督工作的质量和效果。同时，我们还需要建立有效的内部监督机制和外部评估机制，对工作进行定期的评估和检查，确保工作的公正与合规。正如约翰·霍莎尔特所说：“监督是权威的武器，无视它只是无知的阻碍。”同时，我们需要严格遵守职业道德和法律法规，以保证工作的公平合理。也要自觉接受监督和评估，及时反思和改进工作中的不足。只有做到事事有担当，守住底线，才能获得他人和自己的尊重。
砥砺前行，演绎坚韧与阳光
在通威新能源（深圳）有限公司的大家庭中，有这样一群人，他们默默地奉献着自己的力量。在淄博高青项目中，为了办理建设用地事宜，项目同事每天矢志不渝地奔波于县、市、省自然资源局，凭着高效坚韧的态度和阳光正向的精神，终于在半年时间里成功办理了该项目的建设用地。在办理过程中，大家遇到了无数的难题和阻碍，然而，秉承着不退缩，不放松的原则，继续选择以高昂的斗志面对问题。在项目上，大家每天凌晨早早起床，披星戴月地赶往自然资源局，以尽早完成必要手续。在面对各种复杂的程序和审批文件时，始终保持高效工作的状态，尽力缩短流程所需时间，以确保项目能够顺利进行。
除了高效快速地推进项目进程外，淄博高青项目的同事一直保持着阳光正向的精神面貌，为整个团队注入了一股积极进取的力量。无论是与领导协商还是与同事交流，他们总是微笑面对，传递出积极乐观的态度，因为他们坚信，正能量的传递可以激发团队的合力和创造力，带来更好的成果，互相鼓励、充满信心地面对困难。
经过半年多的努力和奋斗，终于成功办理了淄博高青项目的建设用地事宜。这是一群奋斗者高效坚韧的态度和阳光正向的精神的结晶，也是通威新能源（深圳）有限公司团队共同努力的体现。
效率阳光，监督保障，迈向成功的道路
“效率优先，阳光正向，监督保障”是一种积极向上的工作精神。通过合理安排时间、高效实现目标，我们能够提高工作效率；通过保持阳光心态，乐享工作人生，我们能够更好地面对工作中的挑战；通过监督和保障机制的建立，我们能够确保工作的质量和效果。让我们以这种工作精神为指引，不断提升自我，追求卓越，为社会的发展和进步做出自己的贡献，勇往直前不屈奋斗，通威志士乘风破浪。
通威太阳能是一家全球领先的太阳能光伏企业，致力于为人类提供清洁能源解决方案。作为公司的一员，我有幸亲身体验到通威太阳能在效率优先、阳光正向和监督保障方面所取得的重要成就。
刘主席曾说过：“对公司来讲，速度、效率、效益始终是发展的第一要务，底线、边界是在任何时候公司长治久安的根本保障，因此要真正做到找准方向、保持速度、控制边界、坚守底线！”。记得我刚加入公司时，被分配到一个面临巨大生产压力的项目中。我们的任务是在相同的时间内提高太阳能板的产量。公司鼓励我们尽全力去提高生产过程的效率。团队彻夜不眠，不断尝试改进生产流程，采用了一系列科学、环保的工艺和技术，最终不仅提高了太阳能板的产量，降低了能源消耗和环境污染，同时保证产品质量。
正如刘主席所说：“企业文化不是孤立的存在，而是与企业的发展目标、发展方向、企业愿景、企业价值观密切相关。”通威太阳能倡导阳光正向的企业文化。我记得在一次项目失败后，公司并没有过多责怪我们，反而在我们失落，准备放弃的时候，给予我们支持和鼓励。公司领导层安排我们与成功团队交流，学习经验。这种阳光、正向的氛围鞭策我们重新振作，最终我们成功地完成了项目。公司的这种积极态度让我深感鼓舞，成为我前进的动力。
习近平总书记曾说过“要完善监督制度和执纪执法体系，使各项监督更加规范、更加有力、更加有效”。通威太阳能始终秉承以人为本的发展理念，注重监督保障，确保工作环境的公正与公平。让我印象深刻的是，在我准备年终晋升工作时项目到瓶颈期，担心会影响我的晋升。然而公司的公平机制使我安心。晋升评估不仅看结果，也看我付出的努力，看我是否有所成长。最终我的付出得到了认可，这让我深深地感到，我所工作的公司是一个真正重视每个员工、公正对待每个员工的公司。
在通威太阳能的工作经历中，我深刻体会到了效率优先、阳光正向和监督保障的重要性。这三项原则不仅是公司成功的关键，也是我个人在工作和生活中的指引。我会把这三项原则融入到我的生活和工作中，无论是面对挑战、还是进行日常工作，我都会坚持高效率，保持阳光正向的态度，追求公平公正。
回首我在通威太阳能的工作之路，我从中感受到的不仅仅是工作上的成就感，更是一种生活态度的转变。在未来的工作中，我将继续秉持这些原则，为推动清洁能源发展做出更大贡献。通过共同努力，我相信我们能够实现个人和公司的共同目标，让我们的社会变得更加美好。
想必大家都知道这是郑板桥《竹石》中的第一句，讲的竹的坚韧、竹的执着，我想大家都还是能背诵这首脍炙人口的诗：
“咬定青山不放松，立根原是破岩中。
千磨万击还坚劲，任而东西南北风。”
在莱克内销就有一群人就像竹子一样坚韧的、执着的坚守在自己的岗位。用“心中只有一件事情，眼里只有一条鱼。”的思想理念去做一根根立在破岩中的坚竹。
时光倒回三年前的一个夜晚，12月的成都是寒风最凛冽的时刻，奇力新峰的六楼已经空空如也，办公室的一角依然还有三盏白炽灯管亮着，简单吃过宵夜后，大家又重新开始埋头苦干，莱克内销5年的规划初稿就是在那天完成的，等到大家走出办公室时街道已车水马龙，洒水车已经开始工作，路灯熄灭，星光已被破晓代替，从那一天开始我们切底转型。
大家都说革命、革命、就是要先革了自己的“命”，转型必然是痛苦的。开始我们还只是个小小的烤鱼门店发着微光，我们就是从这个小小的“微光”出发，开始布局全国，满越浪是我们的急先锋，华南、华北、东北、西北……都充斥着他的脚印，我们都笑称他为“满国浪”，随后队伍一步步的壮大，海均、晓东、星海，也都投入到流通市场布局的浪潮中去了。剩下廖聪、吕松、阳正、东俊坚守成都的“阵地”。
后端也为大家冲锋陷阵备足了“弹药”。市场端物资物料的投放，广告视频的制作；财务端为大家管控好风险，理清楚订单；研发端从菜品应用到产品研发，一个一个产品的打磨，为销售提供有利的“武器”。
那是一段艰难而又充满激情的岁月，每个人都在用自己的热情与执着燃烧着自己，为罗非鱼事业献出自己的努力。竹子的根芽正在努力的想要在岩石中找到一丝缝隙扎根下去。
岂不闻光阴如骏马加鞭，日月如落花流水，生命长河，时光荏苒，三年很快就过去了，还记得我们团队刚刚成立第一个月的任务是10万，当时我们全年的任务是500万，第二年1500万，今年我们第一次在单月完成了200万的销量，从去年5月开始我们基本上能维持盈亏平衡，慢慢的我们开始能养活了自己。竹子开始慢慢的在破岩中扎下了根。
这一路走过来并不是一帆风顺的，甚至很多时候都是举步维艰的，团队建设也是人来人往。失败、迷茫实在是常有的事，业绩也并不是每个月都尽如人意，这些“千磨万击”是必经之路，“东西南北风”的干扰也是常有的事情，但团队的精神意志是一直在的，法国作家福楼拜曾经说过；
“生命中，最光辉的时刻从来都不是功成名就、登上顶峰的时刻，而是从失败、痛苦、悲叹乃至绝望中重新燃起对人生挑战的欲望，并且勇敢迈向意志的那一天。”
其实我们现在仍然还面临着很多的困难与挑战，但山高万仞，只登一步。只要沿着正确的方向，扎扎实实的一步一个脚印的走，总会有登顶的时刻。
面临原料骤减的形势下，产能无法满足、订单无法按时交付，在烈日炎炎的夏日里罗非鱼的寒冬仍在继续。但艰苦的环境总是能催生无穷的力量，坚持是竹的品质，也是我们团队的品质，我们就像是在岩缝中求存的竹子一样，经历磨难，但只有“咬定青山不放松”，方能“任而东西南北风。”
通威集团从中国光伏产业设备、市场、核心原材料“三头在外”的艰难境遇中突出重围，一跃成为世界光伏行业中首家《财富》世界500强企业。辉煌的成绩来之不易，离不开背后全体通威人从不懈怠，以汗水的洒落铸就了今日的巍然成就，更离不开组织战略思想的凝聚与指引！
刘汉元主席说过，一个基业长青的企业，一定是战略与执行相长的企业。同为集团在产业发展版图扩张中，不断壮阔的队伍与庞大复杂的组织，需要强大的核心驱动。在商海的汹涌波涛的激烈竞争里，效率优先、阳光正向、监督保障，成为通威人乘风破浪的信念灯塔，指引着我们驰骋山海。
效率是团队工作执行的目标。在这个信息爆炸的时代，效率就是竞争力，只有提高工作效率，优化流程，才能确保我们始终处于行业的前沿。对于我们好主人团队而言，效率优先从不是一句空泛口号，而是作为工作的标准融入了团队运行的每一个环节。日常会议中，我们聚焦核心，高效沟通，拒绝无限发散，把能够分别解决的问题放到会前会后，提升团队信息同步效率；团队协作中，我们分工明确，流程精简，今年更是集中力量投入到信息化建设中，争取把更少的时间花费在繁琐机械的工作中，把更多的精力聚焦开拓市场提升业绩；项目执行中，我们目标具体，方法科学，从不间断对消费者和市场的研究，从不停止对平台和用户的学习，以科学的方法指导执行提升传播与转化效率。
阳光是团队组织凝聚的魂魄。阳光意味着积极正向，以发展的目光看待业务和市场的发展，好主人团队在遇见平台规则改变，市场环境变化的困境与难题时，积极适应变化寻找市场突破口，在不改变团队终极目标的情况下，根据实际情况合理转变执行策略与方法，共同努力实现团队的目标；阳光意味着信任，对团队的凝聚力、领导的指引力、同事的执行力都有充分的信任，在有问题有冲突时敢于发表各自的意见，互相成为彼此的动力与后盾，才能一往无前排除万难。
监督是团队运行的保障。监督不仅仅是为了找出问题，更多的是为了确保我们的工作始终在正确的轨道上进行。好主人团队在工作管理上始终恪守着“清、正、勤、谨”的原则，鼓励每一个成员监督团队的工作，提出自己的建议和意见，这不仅可以确保工作的质量、把握决策的方向，还可以促进团队的创新；团队工作也离不开领导的监督和把控，好主人团队成员始终坚持定期汇报，透明公开地分享项目的进展和问题，并接受领导和同事的建议，这种监督和反馈机制确保了项目的顺利推进，同时也促进了我们个人和团队的成长。
通威人以勤谨的一砖一瓦，共筑了今日荣誉的殿堂，但胜利的荣光不足以长久地照亮前路，每个人通威人心中不灭的火，却必将成为照亮时代与前程粲然的光。
随着时光的推移，通威集团在世界市场上逐渐崭露头角，跻身世界一流企业之列。不积跬步无以至千里，作为通威微电子的一员，我深刻地体验到，企业的一点一滴成长离不开以效率优先、阳光正向和监督保障为核心的企业文化基石。
效率优先如同企业的生命线。在竞争激烈的市场中时间就是金钱，效率则是我们成功的基石。作为通威微电子的一员，我亲身经历了效率对工作的积极影响。在我参与的项目中，同事们始终坚守着“效率至上”的原则，我们通过“传帮带”教会每一个员工应知应会的知识和技能，并加以考核巩固。我们采取巡检、抽查、临时问答的各种方式来避免新老员工的失误或掉以轻心，在一次次与大家共同复盘与剖析问题中，我发现这不仅仅推动了研发进展，更帮助大家养成主动学习、主动发现问题的工作习惯，对于生产以及研发而言，这无疑是提升效率的一个良性循环。逐渐的，我们不仅认可了效率是工作方式，更是感到这是一种生活态度，是以只争朝夕的态度向梦想奔跑。
阳光正向如同企业的灵魂。在工作中，我们常常面临各种挑战，来自内部或来自外部，来自对抗黑暗时的胆怯，或来自长途跋涉中的倦怠，但我们敢于正视问题，积极解决。在研发中难免会有困顿和疑惑的时刻，在一个技术难点上反复徘徊总是令人感到焦虑的，但是我们的团队从未退缩，因为我们历来都敢于比肩一流的企业，坚信任何问题和困难都不能阻止我们攻克技术难题。无论是技术难题、工作压力还是个人挫折，阳光正向都是我们的力量源泉，让我们在逆境中崭露头角，在困难中迎难而上。在未来，我们将继续传承这一精神，勇敢前行，创造更加光明的未来。
监督保障企业的坚实基础。高标准的质量控制流程确保了产品的稳定性和可靠性，没有落地的方案和想法更是空中楼阁。在我所在的部门，我们不仅仅关注生产过程，更注重每个细节的落地。无论是行业技术成熟与否，无论是研发还是生产，每一道工序我们都要求有详细的标准操作程序（SOP），我们不厌其烦的修订，根据研发的进展进行反复的调整，每一次修订和调整都要求操作人员严格按照SOP执行，确保每个环节都没有遗漏，确保每一个动作准确无误。对于生产研发的每一个流程，我们都反复的捶打，定期对工作流程进行审查和改进，确保流程简洁并且科学。
在通威微电子，我们坚信，只有以效率优先、阳光正向和监督保障为基础，我们才能在竞争中脱颖而出，实现更伟大的目标。因此，我们要在工作中时刻保持高效，积极面对挑战，保证质量。这些并不仅仅是工作方式，更是通威梦想的强大支持，是我们取得成功的不懈追求。只要我们牢记这些文化基石，通威微电子必将继续茁壮成长，为未来创造更加辉煌的篇章。